1、 建立公司财务管理组织，强化企业财务务管理制度建设，利用现代信息技术建立适应公司管理需要的金蝶erp系统，将公司内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争。将财务管理作为企业管理的“心脏”。企业整个采购、生产、销售等过程中的资金流和实物流都要由财务监督、控制、记录，并要由财务进行相关的考核和分析。
2、 完善财务管理，促使公司生产经营目标的实现。加强成本管理和控制，进行全员成本意识，采取各种措施，努力降低企业经营成本，为企业和社会创造最大效益。
3、 积极推进公司的全面预算管理，“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求，自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。
4、 实现公司营运资金的全程化，实现营运资金效益的最大化。对公司的营运资金进行全过程监控，合理地使用运营资金，确保资金占用和资金成本最低，保证资金良性循环。通过滚动的资金**，及时了解公司资金状况，合理分配资金，提高资金使用效率，保证公司生产经营正常而高效运行。
5、 发挥财务分析职能，为经营管理决策提供依据。将财务分析作为公司整体财务的战略的向导，为企业管理提供明确的测算和评估参数。加强定期财务状况、经营成果数据分析，从而发现日常经营管理中的不存在的问题，并根据公司的经营方针和经营目标提出改进措施。
6、 完善内部审计职能，建立监督制约机制。按照上市公司内控制度建设的要求，规范运作，完善公司内部监督制约机制，从而保证公司财务收支、经营管理活动及其经济效益真实、合法、合规和有效性。保证公司持续健康的发展，公司效益的稳步提高。
对公司财务管理工作的设想
一 贯彻执行国家的财政会计法规和税务政策，严格执行上海总公司的有关财务管理规定，并结合本单位实际情况制定具体实施办法。二 加强财务管理工作，特别要做好各项财务核算基础工作，建立与完善内部控制制度，明确岗位职责，确保公司盈利年年增长，努力完成公司的各项财务目标。三 企业的经营管理是以财务管理为中心，财...
公司财务管理
名词解析。1.净现值 投资项目投入使用后的现金流量按资本成本或公司要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资后的余额。投资项目有限期内，现金流入量现值与现金流出量现值的差额。2.营业杠杆 指公司在经营决策时对经营成本中固定成本的利用。3.普通年金 后付年金，指一定时期内发生在每期期末的等额系列收付。4...
公司财务管理
财务管理原理 对企业来说，资金链就像是人体的血液，是企业正常运作的基础，一旦企业的资金链出现问题，乃至发生资金链断裂的情况，企业就容易陷入破产的局面。而当企业拥有较多闲置资金，资产时如何去管理这些资产也对企业的利润有非常重要的影响。一资本预算决策案例分析。企业的资本预算决策 当企业为了今后更好的发展...