一、贯彻执行国家的财政会计法规和税务政策，严格执行上海总公司的有关财务管理规定，并结合本单位实际情况制定具体实施办法。
二、加强财务管理工作，特别要做好各项财务核算基础工作，建立与完善内部控制制度，明确岗位职责，确保公司盈利年年增长，努力完成公司的各项财务目标。
三、企业的经营管理是以财务管理为中心，财务管理的中心是资金管理。财务人员要掌控好公司的资金状况，加强预算控制，严格项目资金的管理，堵塞管理漏洞，为公司各项目的顺利实施作好有力的保障。
四、积极参与公司项目的论证与决策，及时向领导提供相关财务分析资料和合理化建议，切实当好参谋。将财务管理工作与公司的项目管理相结合，从财务角度对项目进行**分析，过程监控。加强项目的结算管理和已完工项目应收款项的**力度。
五、依法纳税，如实反映本单位的经济活动和财务状况，加强财务核算，定期编制公司财务分析报告。
六、定期对公司债权、债务进行清理核实，定期进行资产清查，保证国有资产的安全与完整。
七、加强日常业务支出管理，杜绝不合理支出。有效节约成本和控制开支，规范管理行为，提高管理水平和资金使用效率。
八、加强同其他部门的协作关系，相互配合，作好公司各项财务管理工作。
郑涛。二○○六年七月二十二日。
公司财务管理工作
1 建立公司财务管理组织，强化企业财务务管理制度建设，利用现代信息技术建立适应公司管理需要的金蝶erp系统，将公司内部的各类资源包括人 物 财 信息等进行规划 统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争。将财务管理作为企业管理的 心脏 企业整个采购 生产 销售等过程中的资金流和实物流都要由财...
公司财务管理
名词解析。1.净现值 投资项目投入使用后的现金流量按资本成本或公司要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资后的余额。投资项目有限期内，现金流入量现值与现金流出量现值的差额。2.营业杠杆 指公司在经营决策时对经营成本中固定成本的利用。3.普通年金 后付年金，指一定时期内发生在每期期末的等额系列收付。4...
公司财务管理
财务管理原理 对企业来说，资金链就像是人体的血液，是企业正常运作的基础，一旦企业的资金链出现问题，乃至发生资金链断裂的情况，企业就容易陷入破产的局面。而当企业拥有较多闲置资金，资产时如何去管理这些资产也对企业的利润有非常重要的影响。一资本预算决策案例分析。企业的资本预算决策 当企业为了今后更好的发展...