公司财务管理的9思维

发布 2022-10-14 10:41:28 阅读 1197

高级经济师——陈亚珍。

拟出财务报表的实质——是——检阅数据形成的事实财务管理的1大目标。

1、在满足营运需求的前提下,以最低的消耗实现最高的产出。

财务汇总的2大作用。

1、发现问题、及时分析(监控、分析);

2、解决问题、合理建议(督促、协调)。

财务报表的3大比喻。

1、资产好比面子;

2、损益好比日子;

3、现金好比底子。

资产负债的4大要诀。

1、资产不是越多越好;

2、负债不是越少越好;

3、净资产要看盈利积累了多少;

4、资产等于负债加权益。

现金储备的5大需要。

1、营运的需要;

2、交易的需要;

3、偿债的需要;

4、筹资的需要;

5、预防的需要。

财务参考的6大信息。

1、公司内部仅年营运实绩的信息;

2、关联公司的近期营运效果信息;

3、公司的产品和行业信息;

4、竞争对手信息;

5、市场信息;

6、财务标的。

资产报表的7大**。

1、看资产规模、资产结构和资产质量;

2、看资产取得的方式、负债规模结构和自有资本实力;

3、看偿债能力、支付能力和财务风险;

4、看财务状况发展变化趋势及原因;

5、看现金周转能力和偿债压力;

6、看赢利能力和周转能力;

7、看影响财务状况的主要原因。

财务动向的8大关注。

1、现金短缺、负的现金流量;

2、融资能力减低,营业扩充的资金**只能依赖盈余;

3、成本增长超过收入或遭受低售品的竞争;

4、对单一或少数产品、顾客或交易的依赖;

5、因经济或其他情况导致的产能过剩;

6、现有借款、额外借款及偿还时间的规定缺乏弹性;

7、存货大量增加(占流动资产的1/2左右是正常)超过销售所需;

8、退货增加、盈余品质逐渐恶化。

财务数据的9大比析。

1、资产负债的比较与分析。

2、损益的比较与分析。

3、现金流量的比较与分析。

4、税负的比较与分析。

5、生产成本和三项费用的比较与分析。

6、存货的比较与分析。

7、应收帐款份额的比较与分析。

8、各产品盈利能力的比较与分析。

9、人力资源的比较与分析。

公司财务管理

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