加强水务公司财务管理

发布 2022-10-14 10:15:28 阅读 8994

加强水务公司财务管理推动水务产业持续发展。

作者:郗广浩。

**:《经营管理者·上旬刊》2023年第09期。

摘要:我国是一个水资源比较缺乏的国家,而且水资源存在着严重的污染问题。水务产业的持续发展能够促进我国的经济和社会的稳定发展。

想要促进水务产业的持续发展,需要加强水务公司的财务管理,财务管理对企业的运营方针有着重要影响,同时也是企业的支柱和基础,财务管理水平的高低对企业的健康发展有着重要的影响。本文通过对水务公司财务管理中存在的问题进行分析,对其改善措施进行**,促进水务产业的持续发展。

关键词:水务公司财务管理问题改进策略。

水资源是人们进行生活和生产的重要自然资源,在社会稳定和经济发展中具有重要的作用和意义。水务产业主要是对水进行相应的处理,满足人们生产和生活的需要,促进社会的发展,有利于社会的稳定。随着社会经济的不断发展,对于水资源的需求量越来越大,对水务产业有了新的要求和挑战,水务产业应当不断的完善自身,提供更加优质的水资源,满足人们生产和生活的需求。

因此,水务公司应当强化财务管理意识,有效的解决在水务公司运行过程中遇到的财务管理问题,促进水务产业的可持续发展。

一、水务公司在财务管理过程中存在的问题。

1.财务管理观念落后,缺少现代化企业管理理念。供水具有其独特的位置和作用,现阶段的城市以及地区的供水单位大多数是**进行投资建设并且进行经营的,受到计划经济的影响比较深,加上市场的垄断,可选择性较少,造成供水单位缺乏競争意识。

很多的供水单位对财务管理缺少足够的认识和重视,内部员工缺少相应的成本意识。部分供水公司成立了内部控制机构,但是缺少执行力,现阶段大多数的供水单位有着较高的成本以及费用。在一些民营以及外资企业参与城市中,供水单位缺少相应的忧患意识,财务管理的作用和地位受到忽视,不能够有效的发挥。

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