晟宏公司办公室管理思路。
一、认真学习公司的一切会议精神和各种管理制度，紧跟公司改革步伐，把思想统一到公司发展方向和宏观管理上。
二、做好本职工作，按规定记录各种会议并以文字形式体现，听从上级领导指示发放到相关管理人员手中；认真填写各种**并及时上报，以便领导在第一时间掌握公司动态。
三、加强工作人员的管理、学习、考评工作。所有文件、会议决定全部按类归档保存，不向外界泄漏任何未形成决议的信息。认识公司档案工作的重要性，逐步完善档案管理，档案室自觉收集相关具有保存价值的资料入档，保证资料的真实性、完整性、有效性和安全性，同时应定期整理、销毁即将或已过期的资料。
四、在工会的指导下做好宣传教育工作，配合工会主席完善员工学习安排计划，当月学习点名情况可作为员工考核的标准之一；在提高自身素质的同时，逐步规范工作人员的形象，搞好接待工作，做到热情大方。
五、协助残管办做好残疾人管理工作，掌握残疾人员的分布情况、思想动态等，以便各管理机构开展工作。
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办公室 办公室管理规定
一 办公室机要规定 办公桌上不准摆放机要文件和布控图表 墙面上不准无遮挡暴露紧急事件工作流程图和处理程序 机要文件的草稿纸应立即销毁，不准乱丢 各类记录本不准乱放，一律置于文件柜内固定地方 未经允许不准在办公室内翻动办公用品和各种文件 所有部门或公司公文 质量管理文件 专用图表等严禁外借 未经部门同...
办公室管理规定 办公室管理规定
办公室定置管理规定。办公室定置管理规定。为规范公司办公环境，给员工创造清新 整洁的办公场所，便于统一管理，现对办公室设施 物品定置摆放做如下规定 一 科员办公室。1 办公桌距离墙边80cm两张桌子前沿并齐并对准窗户中线，文件柜放置在侧墙。如果房间内有沙发或三人椅，放置在文件柜对侧。2 房间内其他设备...