序。洛阳市第四职业高中，是一所省级重点职业高中，区级文明单位，目前正在争创市级文明单位，正在为建成中职省级特色学校而努力。学校未来的发展目标是升格为洛阳服务外包学院，兼中专和大专两种学历教育，并承接各类短期培训。
依法治教，依章治校”是学校现代化必须坚持的办学理念。单位无论大小，必须规范，九年多来，全校师生一直坚持不懈提高学校的规范程度，这本手册，是全校师生多年实践的结晶，是学校落实科学发展观的具体体现，是学校贯彻国家职业教育方针及教育政策法规的结果，是学校文化育人的重要组成部分，也是学校目前达到的规范化的程度。
这次这本手册的编辑，主要是汇总学校陆续出台的各项规章，并参考2023年9月《洛阳市职业学校管理规范年3月《中等职业教育文件汇编年洛阳市教育局印发的《教育系统事故灾难类突发公共事件应急预案年《洛阳市教育工作者实用手册》及国家教育法规、政策，另新明确了一些管理规定。
这部手册，将在今后一段时间内，指导规范学校工作，使师生“有章可依”。制度是严肃的，但稳定只是相对的，特别是国家或者上级的法规政策调整后，学校必须执行国家、上级的政策法规，也会随着时代的进步、理念的更新、实践的要求，不断修改、补充、完善，这将永不停步。
在编辑过程中，编审组的同志付出了艰辛的劳动，反复讨论，字斟句酌，数易其稿，表现了严谨科学的态度和负责细致的作风。在此，代表全体师生向他们表示致谢。但因为水平、时间等因素的限制，错漏之处，在所难免，敬请师生谅解。
刘文清。
项目管理手册前言
前言。专业致远，持之以恒。规范化 专业化是万通新形势下大发展的一个重要保障。专业化管理 精细化经营，是万通树立核心竞争力 实现长期经营发展目标的重要努力方向。万通又开始了新一轮快速拓展，作为上市公司，股东给管理也提出了更高的要求。在快速发展中如何保证新设立的项目公司不走样，并保有万通的全部属性？如何...
项目管理手册 1 1
第一章项目启动及策划。1.项目启动管理。1.1 企业收到招标文件，市场部门按有关程序评审，决定参与投标后，应由企业最高经营决策人或其委托人签发 项目启动令 1.2 对于 三边 工程或其它特殊工程，也应依据有关协议或指令 会议纪要等办理项目的启动手续。1.3 企业相关部门在本业务系统对项目立项，开展相...
1薪酬管理手册
安徽盛运股份 北京太和睿信企业管理顾问 2011年4月。根据安徽盛运机械股份 发展现状和人力资源管理策略框架，按照 适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用 的原则，进一步规范盛运股份薪酬管理工作。以激励性薪酬分配制度为核心，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬体系，努力实现员工在薪酬分配上的 责任...