工作岗位研究原理与应用》作业1
一、单选选择。
1.对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是()a.直接观察法b.间接观察法。
c.阶段观察法d.工作表演法。
2.有可能提供关于工作的最真实、最可靠的信息的主体是()a.工作分析专家b.工作任职者。
c.主管人员d.组织高层领导。
3.工作分析前的准备阶段不包括的任务是()a.开展工作分析的必要性和可行性分析 b.明确工作分析的目的。
c.组建工作分析小组d.对工作信息进行搜集。
4.人力资源规划成功的关键在于()。
a.工作岗位分析到位b.确保有合适数量的员工。
c.合理**未来的人力资源供给状况 d.完善的人力资源储备制度。
5.我国的工作分析起源于()。
a.管理学研究b.经济学研究。
c.社会学研究d.人事心理学研究。
二、多选题。
6.工作设计的要求是()
a.确保组织任务的顺利完成b.明确工作任务。
c.有助于发挥人的能力,提高工作效率 d.明确岗位职责。
e.应考虑现实的可能性。
7.访谈法的具体形式有()。
a.与员工个别面谈b.与员工集体面谈。
c.与客户面谈d.与**商面谈。
e.与主管领导面谈。
8.为了满足组织未来发展对人员配置的需求,需要进行()a.工作评价b.人力资源供给**。
c.人力资源需求**d.发展潜力评价。
e.优势与劣势评价。
三、名词解释。
9.薪酬。四、简单题。
10.简述确定培训需求的步骤。
工作分析作业
工作岗位研究原理与应用 作业2 一 单选选择。1 通过增加工作深度来使员工对工作拥有更多的自主权 独立性和责任感的a 工作轮换b 工作专业化。c 工作扩大化d 工作丰富化。2 针对知识型员工的工作设计应遵循 的理念a 以能为本b 以知为本。c 以价为本d 以物为本。3 绩效考核指对员工的 做比较,而...
工作分析期末作业案例分析
院别经济与管理学院 班级2016级人力资源管理双学位班。学号 201624081716 学生姓名刘晓平。任课教师邓言平 完成时间 2018 年 6 月。案例分析。耐克 岗位排序法的运用。问题 1.该案例中陈述的工作评价方法体现了本章的哪些观点与知识?答 1 完成并整理岗位说明书。体现了工作评价的明确...
工作新分析作业
2010级交大人力资源管理蒋宜姗学号 28 一 工作分析对组织管理有什么作用?工作分析,是指收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。现代人力资源管理体系不是孤立存在的,而是与一个企业的组织目标 组织战略 组织设计相联系的。但是如何将人力资源体系与企业的组织体系有机地结合起来,工作分析在这其中起到...