文件编号: wi-hr-a-012
文件版本: a0
编制: 徐小兵。
审核。会签。
批准。生效日期: 2013.08.12
一、目的:满足公司持续发展,完善人员聘用机制,使公司招聘作业管理规范有序,有章可循,依《人力资源控制程序》制定本管理办法。
二、适用范围:本公司全体职员工招募。
三、职责:人事行政部负责招聘工作,执行本制度。
四、作业内容:
4.1本厂人员一律由公司招聘,择优录用,任何人不得借故收取中介费或其它名义的费用,一经发现,据情节轻重,给予相应的经济处罚并立即开除出厂。(厂内部员工介绍人员进厂并经公司同意除外)
4.2.人员招聘规定。
4.2.1人员需求部门需填写《人员增补申请单》交行政人事部审查,呈副总经理核准后,统一由人事行政部负责招聘。(申请招聘副经理以上职务人员需由董事长或董事长指定**人裁决)
4.2.2行政人事部凭副总经理或董事长核准之《人员增补申请单》进行招聘,各部门人员离职后需要补原职位之需求人员,同样要写《人员增补申请单》,呈副总经理或董事长核准后,行政人事部方可进行招聘。
4.2.3.行政人事部根椐各部门招聘要求对应聘人员进行初试,然后由各部门主管面试。
4.2.4.根据招聘职位不同,招聘审批程序如下。
4.2.4.
1.招聘普工、清洁工、品管、文员、助理、技术员、组长等人员由行政人事部同用人部门共同面试、考核,副总经理批准。(注:
普工、清洁工由人事部与用人部门面试合格后可安排上班,人事档案每月汇总一次呈人事行政部主管审核。)
4.2.4.2. 主管级或以上人员由副总经理、董事长考核批准。(或董事长指定**人)
4.2.4.3.。(董事长直接决定除外)
4.2.5如有以下情况不得录用。
4.2.5.1未满18周岁,无真实身份证,无法胜任工作者。
4.2.5.2..严重失职,营私舞弊,给原公司造成重大损害的。
4.2.5.3.被依法追究刑事责任者。
4.2.5.4.严重违反规章制度而被原公司解除劳动合同者。
4.2.5.5.未与原公司解除劳动合同者。
4.2.5.6.凡在试用期内,调查出有以上不良行为之员工,公司有权即时解除劳动合同,且无须向被解
聘方做出任何补偿。
4.2.6.录用合格后需办理以下手续。
4.2.6.1.交近期免冠一寸**三张,身份证复印件1张(正反面),学历证复印件1张。
4.2.6.2.行政人事部负责安排住宿、就餐、办理厂证、发放工卡等,新进生产部员工上岗满七天后由部门文员到行政人事部领取工衣。(职员由自己本人到人事部领取工衣)
4.2.7.试用期规定。
4.2.7.
1,在不违反劳动合同法规定的试用期规定前提下,新进员工产线作业员试用期为一个月,技术员岗位或主管级及以上人员试用期为3个月(均从合同签订之日起起算),员工入职之日起30 天内,人事行政部将负责与员工签订劳动合同。(注:经理级及以上人员原则上是首次劳动合同签订一年,但特殊状况下可向人事行政部申请,董事长直接决定除外)
4.2.8.招聘流程见附件。
4.2.9相关档案。
《人力资源管理程序》
4.2.10.相关记录。
《人员增补申请单》
《入职简历表》
招募流程图。
由部门主管依部门人力编制或。
责任人:相关部门。
业务需求填写人力需求单。
退回需求。不符合申请标准人力需求是否符合公司人力资源编制。
责任人:经理或副总经理。
及业务拓展需要。
依人力需求单及岗位说明书发布招聘信息责任人:人事部专员。
**人:人事主管。
退回。合格。
1、相关证件是否真实有效。
不合格 2、有无纹身、黄发、残疾等。 责任人:人事部专员。
3、有无与前公司解除合同。 **人:人事主管。
4、工作经验是否符合招聘条件,
特殊岗位做工作背景调查。
合格。不合格 1、工作经验是否具备任职资格。
2、依据公司薪资标准结合应聘者。
技术经验填写薪资。 责任人:人事部专员。
3、一线作业员工人事依据用人部门评价。
决定是否安排录用,并办理相关入职手续,**人:人事主管。
每月汇总一次呈行政人事部主管审核。
合格职员需由行政人事部最高主管审核后。
呈报副总经理批准或董事长批准。
1、资料证件是否完整。
不合格 2、是否依薪资结构及规定填写薪资。 责任人:人事行政最高。
3、应聘人员是否符合岗位职责任职条件。 主管。
合格 1、对应聘者的资历、经验等全面审核。
不合格 2、副总经理审批后,主管级以下人员责任人:副总经理。
由人事部办理相关入职手续,主管级及以上人事部专员。
人员呈报董事长或董事长指定**人裁决。
合格。不合格
注:1、特殊状况做个案另行处理。
2、如因公司因务扩大需求有批量员工入职时,由人事部负责安排员工填写入职申请表,填写完毕人事审核后,通知部门主管前来三楼办公室面试选人,届时签名确认,人事办理入职手续。
人力资源招聘作业流程
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