人力资源案例作业

案例：云南双鹤药业。

一、如何进一步改进双鹤药业的仓储系统？

答：通过对物流课程的学习，使我们对物流有了一定的了解。企业的第三利润源就是要降低企业的成本，进而达到增强企业竞争力，高效运营企业的目的。

因此在学习云南双鹤药业案例的过程中，我们了解了到利用仓储系统高效率的运行，可以降低装卸搬运费用、储存费用，完善仓库功能，建立完备的仓库管理系统，减少作业环节，减少退货成本。我们要做的是利用上述原理使我们仓储部分的成本降到最低。只有这样才可以使我们的企业快速发展，把握面临的机遇和挑战。

1．硬件方面：改善仓库质量，陈旧的设备仓库造成药品等的霉变、损害，加大了物流的成本，所以当务之急就是重新对仓库的维修和设置，利用现代新型的物品排放方法，合理科学的布局。购进现代的物流机器和设备，更好的运输设备可以加快系统的周转速度和提高供货、交货的时间。

2 软件方面：上马erp系统，因为该系统科学的整合了大量的科学控制策略，加强信息化、网络化建设，适应企业今后更高层次发展的需要，提升企业的市场竞争力。物流成本的增加不是简单的存储运输部门的问题，企业通过信息管理系统的运用，解决产、供、销各个环节的问题之后，最后成本等负担也就迎刃而解。

3 培训和聘用一些高素质的员工以胜任新工作的需要。

我认为通过这些措施，我们能进一步改进双鹤药业的仓储系统。

二、我国企业如何实现仓储系统的合理化、现代化？

答：仓储系统的设计合理、科学。

电子数据交换技术的应用，例如实施erp，可以极大的降低成本和增强企业的竞争力，形成以信息技术为核心，以信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为支撑的现代化物流装备技术格局。其发展趋势表现为信息化、自动化、智能化和集成化。

加强对先进的物流技术的学习。基于互联网络的电子商务的迅速发展，促使了电子物流的兴起。企业通过互联网加强了企业内部、企业与**商、企业与消费者、企业与**部门的联系沟通、相互协调、相互合作。

消费者可以直接在网上获取有关产品或服务信息，实现网上购物。这种网上的“直通方式”使企业能迅速、准确、全面地了解需求信息，实现基于客户订货的生产模式和物流服务。

只要我们的企业在进行仓储管理时，注意体会以上几点的思想并着手实施，仓储系统管理定能取得很大的进步。