B SOP 01客户退货作业规范

发布 2022-09-08 09:14:28 阅读 6057

1.目的。规范客户退货作业,使各相关单位有作业依据。

2.范围。凡本公司产品退货均适用。

3.权责。3.1品保课。

负责不良品会判,不良品退货后主导及不良品返工方案确认管理。

3.2营销课。

负责退货前准备与《客户退货处理单》的传送。

3.3人事行政课。

负责至客户端将不良品退回。

3.4资材课。

负责产品之入/出库、储存、装箱、外箱标示作业。

3.5工程技术课。

负责制定返工方案。

3.6模切事业部生产课。

负责制定返工方案,依返工方案,安排人员执行返工作业。

3.7 tp事业部生产课。

依返工方案,安排人员执行返工作业。

4.定义。无。

5.作业内容。

5.1客户退货前作业。

5.1.1品保课cs至客户端进行定期或不定期会判,会判单经双方相关权责人员批准后,cs同意客户退货处理的要求,品保课依据《客户会判单》及其他相关信息等开立《客户退货处理单》于营销课。

5.1.2营销课根据《客户退货处理单》通知人事行政课至客户端进行退货。

5.2客户退货后作业。

5.2.1人事行政课将不良品、《客户退货单》交至仓库,仓管员对《客户退货单》和不良品信息进行确认后通知营销课。

5.2.2营销课根据《客户退货单》及《客户退货处理单》通知品保课处理。

5.2.3品保课将退货品的处理方式填写在《客户退货处理单》上,工程技术课、生产课制定返工方案。

5.2.4生管员依据《客户退货处理单》安排返工,生产课依据返工方案进行作业,品保监督作业方法是否符合要求。

5.3返工后的良品直接入库。

5.4报废品:营销与客户确认后是否需**。客户要求**时,由营销通知生管。若成品仓有库存就直接出货,若成品仓不足,生管将安排补足,报废品依《报废品管理规定》作业。

5.5不良品原因分析及改善。

品保召集相关部门,对不良原因进行分析并提出改善对策,向责任部门开立《异常联络单》并对改善措施执行效果进行确认。

6.相关文件。

6.1报废品管理规定。

7.使用表单。

7.1客户会判单。

7.2客户退货处理单。

7.3客户退货单。

7.4异常联络单。

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