门店要货处理及订货流程。
一、目的：为了便于门店**作业，特制定本流程。
二、适用范围：门店要货及**时适用。
三、内容3．1、流程图。
1.理货员。
各部门理货员根据实际库存填写《商品**申请单》并交各部门柜组长审核2.柜组长。
卖场各部门课长定期对本部门**商制定《商品订货单》并报处长审核，并对理货员递交的订单进行复核。
1.柜组长。
a.食品、百货部经理2.部门经理。
b.生鲜部经理。
打印订单，课长、处长、店长签字后传递至**商，并将订单原。
件送交收货部。
1.课长处长店长2.**商3.收货部。
收货部保存**商订单，并按周统计出本周应到货**商，跟进到货情况。
1.课长2.收货部。
1.**商。
门店收货部按订单原件收货。
2.收货部。
**商持订单传真件送货。
**商。a.理货员。
收货部将逾期一周未到商品报部门课长，课长及时采取措施。
1.柜组b.课长c.部门经理。
2.收货部。
门店要货处理及订货流程。
3．2、各环节岗位职责及处罚：
1、理货员填写的《商品**申请单》必须有：商品条形码、自编店内码、名称、规格，口味，针明颜色、号码等，散货有进货码的必须写明散货进货码；本环节责任人：各柜组理货员。
2、各部门课长根据商品实际库存、销售情况，结合理货员填报的《商品**申请单》按规定订货在系统中对各**商制定《商品订货单》，并进行审核；本环节责任人：各课课长。
3、课长打印订单，处长、店长签字后传递《商品订货单》至**商并将订单原件转交收货部；同应商收到订单；本环节责任人：课长、处长、店长。
4、门店按《商品订货单》进行收货（此处转门店商品收货作业流程操作），各营运部门根据订单。
出本周应到货订单，关注订单到货情况和未到商品，并及时做出补救措施；本环节责任人：部5、流程涉及票据：
商品**申请单》（手工）《商品订货单》（系统）《订单到货统计表》（手工）
门店订货作业规范
1 0 目的 为明确告知门店部门主管以上干部订货原则，确保不缺货，特制定本管理规定。2 0 适用范围公司各门店主管级以上干部订货时皆适用。3 0 相关文件。3 1 策划与组织程序 3 2 实施与控制程序 3 3 dm快讯制作和发布控制程序 3 4 商品调拨程序 5 1 各门店部门主管负责统计实际的订...
2023年门店 食堂采购制度
门店 食堂采购制度 为加强门店 食堂的财务账目监督，增强理财的透明度和效益，本着公正 无私 合理 实效的理财原则，特订立本制度。1.开学初由寄宿部主任 书记兼任 安排采购名单，名单由现金保管教师门店 食堂经理 经营人员共同组成三人采购小组，轮换值日采购。2.需采购时门店 食堂经理先出具采购清单，并通...
2023年门店管理制度
第一部分 门店建设流程管理。一 目的。为了规范门店管理流程，实现门店信息化管理。现制定2018年门店管理制度，要求各经销商及区域必须严格按照该制度进行门店建设和门店管理。二 适用范围。体系内的所有门店 ka类 专卖店类 专柜店类 各区域门店建设。三 门店建设及验收流程。总原则 标准支持类的门店建设 ...