1.0目的。
合理支出，**到位。
2.0范围。
适用于经公司批准的拓展项目的经费的申请工作。
3.0内容。
3.1新项目经公司筛选立项后，由拓展部根据项目的地点、面积、楼盘类型等情况讨论编制项目经费预算报告，列出预算清单；
3.2部门经理对预算清单进行审批；
3.3拓展部将项目经费预算报告及清单交财务部进行费用核算，并将核算结果及调整意见上报公司领导审批，调整数目较大的可经总经理室办公会讨论后决定，审批后经费款项由财务部划出，专款专用；
3.4项目经费使用范围包括交通费、招待费、标书编写费用、项目小组临时外聘人员的工作经费、公关费及不可预见费；
3.5项目经费由分管领导负责分配使用，分管领导根据项目实际情况分配适当额度经费给拓展部处理项目拓展的相关事宜；
4.0相关记录。
4.1《项目经费预算清单》
拓展物业项目交接作业指导书
拓展物业项目交接作业指导书1.0目的平稳过渡2.0范围。适用于公司项目拓展成功或未成功后的移交及资料整理工作。3.0内容。3.1拓展项目成功并在合同签订后，由拓展部将拓展项目的基础文件资料及与项目有关的甲方人员资料移交给公司指定的新项目管理处主任。3.2拓展部该项目负责人在项目接管初期10个工作日内...
项目管理作业指导书
二 一九年十一月。第一部分项目管理的思路。一 项目管理术语。1.建设工程项目。为完成依法立项的新建 扩建 改建工程而进行的 有起止日期的 达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括策划 勘察 设计 采购 施工 试运行 竣工验收和考核评价等阶段。简称为项目。2.建设工程项目管理。运用系统的理论和方法，...
《饭店管理》项目作业指导书
项目作业指导书。项目名称 制定饭店的招聘面试计划 指导教师。班级。学生姓名。旅游管理专业。2011年3月18日。项目作业指导书。一 目的与任务 通过此项项目作业的完成，深入理解所学习的 饭店管理 课程的相关知识，并能够运用理论知识解决实际问题。锻炼实践动手能力和分析问题 解决问题的能力。达到提高专业...