企业战略管理作业四

一、名词解释。

1．战略实施：

2．成本领先战略：

3.人力资源开发战略：

二、判断题。

1．企业战略管理最早出现在英国。（

2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（

3.企业生产经营活动可以分为主体活动和支持活动。（

三、单项选择。

1、环境中的法律政策因素表现在：（

a、社会中不同种族群体的政治取向

b、社会中不同政治团体的技术价值观。

c、公司和其他组织与**之间相互影响的结果。

d、对企业和其他组织对**的态度的研究。

2、环境分析中技术方面的因素包括：（

a、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

b、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

c、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

d、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。

3、所谓行业，可以被定义为：（

a、生产同类产品的企业组成的群体。

b、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。

c、具有相同的由7位数字组成的标准行业**的公司群体。

d、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

7、（不是行业进入壁垒。

a、预期的竞争者的报复

b、规模经济

c、品牌忠诚度

d、**商的讨价还价能力。

8、新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。

a、进入壁垒，预期的市场先入者的报复

b、**商和购买者的讨价还价能力。

c、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额

d、产品需求，竞争者的盈利率。

9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（

a、这是一个退出壁垒低的行业

b、规模经济在增加。

c、行业增长缓慢

d、购买者具有很强的讨价还价能力。

10、战略集团分析不会去考察（）公司。

a、来自同一个行业

b、在相同的战略要素上竞争

c、采取相似的战略

d、彼此生产的产品之间有替代性。

四、多项选择。

1、企业核心能力分析的内容有（）

a、主营业务分析

b、核心产品分析

c、核心地位分析

d、主营产品分析

e、核心能力分析。

2、企业培育核心能力的方法主要有（）

a、合作 b、外部购买

c、战略联盟

d、企业自身力量。

3、企业经验效益**于（）

a、劳动效率的提高

b、劳动分工与重新设计工作方法

c、新的生产工艺

d、生产设备效率的提高

e、产品的标准化和产品的重新设计 f、有效地利用资源。

4、价值链中的价值活动包括（）

a、基本活动

b、生产活动

c、支持性活动

d、采购活动。

五、简答。

1、企业采取多种经营战略的动因？

2.战略实施的基本原则？

3.战略资源本身的特点？

六、案例。

中国平安保险集团股份****是一家以保险业为主，融**、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资。

参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。

平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：

成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。

请你回答以下问题：

1.哪些话描述了平安的生存目的？你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地方？如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。

2.在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？

3.哪些话是对企业愿景未来展望的描述？

4.企业的战略目标是什么？