（课程时间：1天）
课程简介：客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环，日本和美国的企业实践证明：作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；标准化作业做得越好，生产人员越有条件进行变化点管理，一线干部越有时间推进改善优化；不断改善和优化的结果，是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护。所以，“铁打的营盘流水的兵”，日本和美国在华企业甚至能用高达40%以上的季节性用工还能保持强势的市场竞争力，标准化作业管理功不可没。
完善标准化作业管理体系、提升干部的标准化作业管理能力对提升企业基础竞争力至关重要。
课程提纲：一、标准化作业管理概论。
1、 市场环境和社会环境对重复制造的要求。
2、 如何运用标准化作业管理构建竞争优势。
3、 标准化作业管理的四大构成。
4、 标准化作业管理体系的构建。
5、 标准化作业管理体系的维护。
6、 标准化作业管理的分工与协同。
7、 标准化作业管理的关联管理活动。
二、作业标准化。
1、 作业标准化的文件体系构成。
2、 作业标准化的表现形式。
3、 作业标准化的内容。
4、 确定标准工艺方法的方法。
5、 确定标准作业动作的动作经济原则。
6、 确定标准作业配置的适合区域原则。
7、 用秒表法测定标准工时的要点。
8、 作业标准化的展现方式。
三、标准化操作。
1、 标准化作业的方面。
2、 环境管理与5s活动。
3、 作业标准管理的四大要点。
4、 运用作业标准化体系培训员工的步骤。
5、 运用作业标准化体系培训员工的内容。
6、 运用标准工时衡量作业效率。
7、 7绩考核、标准化作业的质量控制要点。
8、 作业记录的有效填写方法及管理要点。
9、 标准化作业管理与员工业。
四、变化点管理及改善优化。
1、 建立正确的问题意识。
2、 观察变化点的问题眼光。
3、 应对变化的基本步骤和要点。
4、 改善优化的分析角度和对策方向。
5、 如何利用改善事例提高预见性管理能力。
生产现场标准化作业管理标准
靖远县供电公司。变电站标准化作业管理标准。1.适用范围。1.1 本标准规定了靖远县供电公司变电站生产现场标准化作业的管理部门及职责，指导书和现场作业卡编制 工作程序的管理及检查与考核等内容。1.2 本标准适用于变电站生产现场标准化管理工作。1.3 本标准所称的标准化作业是指企业对电网送 变 配电设备...
标准化作业
表单流水号 一 隐患排查内容。二 隐患排查结果。隐患排查作业表单使用和填写要求 1 结合巡视开展设备隐患排查工作。以一回10kv线路为单位，对线路上的杆塔 基础 导线 金具 绝横担 缘子 柱上开关和刀闸 避雷器等设备，按照检查标准进行逐一检查。发现的设备隐患，应逐项填写在排查结果内。2 检查记录 如...
标准化作业
4.什么是标准化作业。为生产工序中每一个产线员工都建立起准确的工作程序，通常包括一下面四个因素 1 节拍时间 是指一个生产工序或一条线，能够符合客户需求的生产速度。2 准确地工作顺序 产线员工在节拍时间里，要按照规定顺序来工作。3 标准库存 包括机器里的 用来保证生产过程能够平顺运转。4 合理的作业...