浙江大学远程教育学院。
生产管理》课程作业。
1试述生产系统的基本结构。
答：生产过程的构成—包括四个基本组成部分和一个附属生产过程。
1、基本生产过程：与企业销售的基本产品有关。
2、辅助生产过程：生产辅助产品（不以销售为目的，不构成基本产品实体，如动力、工具等。
基本生产过程和辅助生产过程构成产品生产过程，是企业生产过程的核心部分。
3、生产技术准备过程：技术方面的准备，产品设计，工艺、工装设计，新产品试制、鉴定。
4、生产服务过程：一些服务性工作，如采购，检验，运输等。
2生产管理的基本内容包括那些。
生产管理的内容主要是拟订各种计划，实施各项管理及控制，包括生产技术管理、品质管理、产品制造管理、进度管理、现场管理、资材管理、采购管理等；生产效率改进、生产物耗、生产成本的管理和控制；质量成本的管理控制；安全生产管理控制。拟订的计划主要有：月负荷计划；月制造人员计划（含加班）；月材料需求计划；制造基准日程审批；制造、派工等指令下达；周、日生产计划。
3服务业的运作管理与制造业管理有哪些不同。
答：制造业需要大量的人力和物力，必须对员工经行一系列的培训等等的问题，制造也需要有好的营销策划，还有一定规模的设备，员工的技能要求也是很高的，产业流程也必须是合理的运行的。
服务行业要求的是对顾客要服务到位。店面的装修，还有各种要考虑的问题，合同的拟定等等，要有专门的导师经行授课才能上岗。
案例题1答：通过**链系统，f公司建立了自己的竞争优势：通过与**商。h市工厂。y市工厂。
等企业建立战略伙伴关系，优化了**链上成员间的协同运作管理模式，实现了合作。
伙伴企业信息共享，促进物流通畅，提高了客户反应速度，创造了竞争中的时间和空间。
优势实现了准时话采购，减少了各个环节上的库存量。避免了库存成本消耗；通过全球合作范围优化合作，各节点企业资源集中于核心业务，充分发挥其专业优势和核心能力，最大限度减少了产品开发。生产。
分销。服务的时间和空间距离，实现了客户需求的快速反应，通过战略合作充分发挥链上企业核心竞争力，实现优势互补，资源共享，共生出更强的整体核心竞争能力与竞争优势。
第二章：运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么。
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜的一种发展形态。企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
企业总体战略又称为经营战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
企业总体战略的内容要包括：.经营范围的选择，为经营范围服务的特异优势，战略推移和可能的时间策略：追求的目标结果。
2运作战略的制定应包含哪些内容？
1】 产品或服务的选择-对象决策。【2】厂址【或零售门店】选择-企业生产/服务网络的布局决策。【3】产品/服务流程矩阵——生产类型和流程决策。
【4】物流系统规划与布置【仓库。配送中心】——实物/服务】过程组织决策。
3何为运作战略矩阵？由几部分构成？请试选一企业，并用运作战略矩阵将其目前运作战略描述出来。
答：所谓的运作战略就是在企业（或任何其它形式的组织）经营战略的总体框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标（计划）。
而运作战略矩阵就是这些战略在时间，空间，部门上的排列方式。
4.已知5个相同的工件要经4道工序。
工序号1 2 3 4
工序单件时间/分 8 2 4 5
1】 在顺序移动方式下，这这批零件加工周期。
t=4*【8+2+4+5】=76
2】 在平行移动方式下，这这批零件加工周期。
t=【8+2+4+5】+【4-1】*8=43
在平行移动方式下平行系数。
p=1-[8+2+4+5/76]
11；已知4个工件5道工序，工序号1 2 3 4 5
工序单件时间/分 8 4 10 5 9
工序之间转送时间2分钟；
3】 在平行移动方式下，这这批零件加工周期。
t=4】 在平行顺序移动方式下，这这批零件加工周期。
第三章1；讨论产品在企业战略的重要性。
答；1新产品/服务开发是企业竞争战略的需要。2技术进步越来越快。科学技术飞速发展，并迅速而广泛的应用于实践中，推动新产品/服务的开发，也使产品更新越来越快，产品周期越来越短。
3用户的要求越来越苛刻，用户需求呈现出多样化。个性化的特点。4产品研制开发的难度越来越大5可持续发展的要求。
2研究产品开发过程对产品成本的影响，并讨论科学和合理地组织产品开发过程重要。
答：【1】新产品研发设计阶段是企业生产运营的前导性环节，产品成本构成中大部分在此阶段就确定。因此，研究产品研发阶段成本控制的方法体系，具有重大的现实意义和应用价值。
新产品开发面临费用高。成功率低。风险低。
回报下降等 。
2】新产品开发在过去几十年里已变得非常重要，并已成为许多行业竞争的主导因素。在汽车、生物技术﹑消费和工业电子﹑计算机软件﹑制药等行业，各公司50%的年销售额依赖于近5年内开发的新产品。然而，新产品的失败率也是很高的。
那么，公司如何提高新产品的成功率？优化新产品开发过程的关键步骤是确保公司有明晰统一的技术战略。技术战略的目的是明确﹑开发﹑扶植对公司长期竞争地位至关重要的技术。
这些技术必须有潜力为客户创造价值。因此，一项有机连贯的技术战略应明确关注客户现在和将来的需求。
3解释基础研究与应用研究的含义答：基础研究是探索新的规律。创建基础性知识的工作。应用研究是将基础理论研究中开发的新知识，新理论应用于具体领域。
4什么是并行工程，主要思想和特点是什么？
答：并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行。一体化设计的一种系统化方法。
思想；1设计时同时考虑产品生命周期的所有因素作为设计结果，同时产品设计和制作工艺及生产准备文件。2在产品设计过程中活动并行交出3不同领域技术人员的全面参与与和协同工作，实现产品生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术。资源。
过程在设计中的集成。4高效的组织机构。特点：
1产品设计的各个阶段是一个梯级。渐进的连续过程。概念设计0初步设计。
详细设计等设计阶段的划分只标志着产品和设计的粒度和清晰度。2产品设计过程和产品信息模型经历从定性到定量。从模糊到清晰渐进演化过程3产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开，同时进行的。
5比较分析并行工程与传统的产品开发组织的区别。
答；传统的企业产品开发一直采用串行方法，即从需求分析。产品结构设计。工业设计一直到加工制造和装配是一步步在各部门之间顺序进行的。
串行的产品开发过程存在许多弊端，首先是以部门为基础的组织机构严重妨碍了产品开发的速度和质量产品设计人员难以考虑到顾客的需求。制造工程。质量控制等因素，易造成设计和制造的脱节，所设计的产品可造性。
可装配性较差造成设计改动量大，产品开发周期长，产品成本高。
并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行。一体化设计的一种系统化方法能解决设计方法的弊端，减少开发时间和成本。它并行地集成设计，制造。市场服务等资源。
第五章。练习题：p132-143，2，3,6，7，8
案例题：p134-135
1什么是代表产品？什么是假定产品？如何进行生产能力和生产任务之间的平衡？
答：在结构与工艺相似的多品种的系列产品中，产量与劳动量乘积最大的产品作为代表产品。
假定产品是实际上并不存在的产品，只是为了结构与工艺差异大的产品有一种统一的计量单位而假定的 （一）科学地确定产品的产量（二）产品生产进度安排（三）品种搭配。
2处理非均匀需求有哪几种？
答：一改变需求的方法，可以分别采用；1通过改变**转移需求。2推迟交换二调整能力的方法，1改变劳动力数量。
2忙死加班加点，闲时培训3利用半时工人4利用库存调节5转包6改变“自制还是外购。
第六章。案例题：p164-168
练习题：p163-164，3，5，6
1abc分类法的本质是什么？
答：在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
2如何理解安全库存与服务水平？
答：预先建立一定库存，可以在接到用户的订货后立即立即组织交付，可最大限度地缩短响应时间，提高企业争取用户，占领市场的能力，亦即库存水平决定着服务水平。
2019生产管理
生产部编制。佛山xxxx冷轧板 生产计划管理规定。1.1为了强化生产组织，在全面满足客户 合同 订单 实际需要的前提下，按照有利于公司产能发挥和保证生产顺畅有序的生产组织原则，确保生产工单的执行和按时完成。1.2尽最大可能避免或减少人为失误所造成的各类损失，保障生产经营计划顺利完成。2.适用范围。本...
2023年生产管理细则
2019年生产管理考核细则。生产安排及调度指令完成率40 应急抢险管理及隐患治理25 各类生产报表的生产事故报告的及时 准确率15 会议制度管理20 考核得分 100 完成值 基本目标 挑战目标 基本目标 30 10 奖励分值，加分累计最高5分封顶。各单项打分办法。生产安排及调度指令完成率 基本目标...
2023年生产管理实习报告
一 实习安排本次实习的主要目的 生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。它是学生学完基础课后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证 充实 巩固 提高的过程，也是参加工作的预演。我计划在沧州市的一个监理公司完成生产实习。实习单位为渤海监理 位于沧州市运河区西环中街65号，主要承担。二...