作业成本法在电网企业施工成本管理中的应用

发布 2022-08-20 18:20:28 阅读 1682

作者:习秋玲。

**:《科学与财富》2023年第10期。

摘要] 电网企业正不断加强电网建设成本的规范化、标准化、精细化管理。作业成本法作为一种先进的管理理念,把管理重心深入到作业层次,引导企业重点关注作业动因和成本动因,进行成本分析与控制,优化作业链,进而形成企业自身的有竞争力优势的施工真实成本或施工定额。

关键词] 电网企业作业成本法成本管理。

电网企业是以终端销售电价与发电企业上网电价之间的差额扣除全成本后作为电网企业的盈利空间。终端销售电价和上网电价都由国家统一制定,电网企业没有制定**的权利,其盈利模式具有一定刚性。因此,电网企业要获取更多的利润,必须做好电网全成本的管理,全成本(不含购电)包括固定资产的折旧、无形资产和其他资产的摊销、经营成本、相关税、财务费用等,其中比例最大的就是折旧摊销,折旧摊销的源头**于建设成本,因此建设成本的管理工作非常重要,节约建设成本即获得了效益。

一、电网企业建设成本管理的现状。

目前,电网企业已具备良好的成本管理基础,从建设项目可行性研究到竣工验收阶段,都有一套完整的成本管理体系。但相对于规范化、标准化、精细化的管理要求,目前的成本管理模式仍存在一定的问题:(1)成本管理意识淡薄。

从省公司到地市公司再到职能部门、基层单位,大家普遍认为成本控制是财务部门的事情。地市公司都把成本控制目标定位在完成上级单位下达的成本指标上面,上面给多少下面就花多少。既不要超支,也不要节约。

(2)标准缺失,成本管理还比较粗放,同一工程不同地区间耗用的成本参差,未建立标准成本,现有的核算方法也不能提供详细、真实、准确的输、配电成本资料,与输配电分离的电力体制改革趋势不相适应。(3)电网企业还处在传统成本管理阶段,只计算、反映和控制工程成本的直接成本费用,直接成本包括人工费、材料费和机械费。随着技术和实际需要的发展,大多数项目变得越来越复杂,导致项目管理包括成本管理越来越复杂和困难。

在项目成本管理中以直接成本为单一分配标准分配间接费用的方法越来越扭曲了成本信息。

作业成本法在施工企业成本管理的应用分析

作者 孙继壮。经济研究导刊 2012年第08期。摘要 在对作业成本法理论的内涵进行研究的基础上,论证在我国施工企业中应用作业成本法的可行性,并将作业成本法应用到实际的施工成本管理工作中,建立系统的作业成本管理体系,以达到降低成本 规范作业 提高效率的目的。关键词 作业成本法 施工企业 成本管理。中图...

作业成本法在施工企业成本管理中的应用思考

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标准成本法与作业成本法结合的A公司成本管理应用研究

随着社会和经济发展的脚步日益加快,我国市场经济体制改革也在不断深化中。在这样的背景下,企业的内外部环境也面临着非常大的革新。a公司生产的产品盈利能力逐渐降低,公司利润减少。要想在日趋严峻的市场竞争中占有一席之地从而达到可持续发展的目标,实现进一步的发展,企业必然要重点关注成本管理。为了在长期激烈的竞...