作者：朱春艳。
**：《中国市场》2023年第25期。
摘要］目前我国钢铁行业正进入关键时期，如何通过企业内部挖掘潜力，降低企业管理成本，保障企业在激烈的竞争环境中生存下去，是摆在所有钢铁企业面前的重要问题，本文**了在钢铁企业中引入作业成本法对企业进行科学的成本管理的方法。
关键词］作业成本法；成本管理；钢铁企业
中图分类号］f406 72;f426 61［文献标识码］a［文章编号］1005-6432（2014）25-0030-02
1当前钢铁企业成本管理中的状况
1 1传统成本法不能准确地反映成本
在当前形势下，降低成本是企业采取的方式之一，企业自认为拥有详细的成本数据，但这些数据是有偏差、扭曲的。例如制造费用和辅助费用很难追溯到产品，分摊时多以数量为基准。由于产品多样化和复杂化、企业自动化程度提高以及客户服务需求的增加，产生了不同产品间成本交叉补贴，进而扭曲个别产品的真实成本。
1 2成本管理局限性较大
钢铁企业的成本管理过于重视生产成本这个环节的管理，而对企业其他环节中的成本管理考量的较少，对供销环节的成本管理、企业外部的价值链的管理往往比较轻视。在管理中，局限于产品生产过程成本的核算分析，缺少对流通领域与技术领域的关注；管理体系的建设上也注重于事后管理，轻视事前的**决策，无法体现出成本管理的预防性作用。这种成本管理理念早已不能适应当前市场经济环境的要求。
现代管理成本的理念是贯穿产品生命周期的全部成本管理，而绝不是简单理解为制造成本。
1 3成本管理观念亟待提高
对于现代成本的管理，成本降低是有一定限度的，一刀切的控制成本费用会导致产品自身质量和效益的下降，这样的成本管理就不是一种积极的成本管理。因而，钢铁企业不能再简单将成本管理与降低成本画上等号，而应该积极的优化资源配置，对投入产出进行高效管理。除了要考虑产品生产成本，还要考虑产品在市场中的效益。
时至今日已经不能靠降低成本来获取优势地位，而更多的是需要依靠技术投入，来获取更大收益，也即现代成本管理中所谓的相对降低成本，从而提高产品的效益。
作业成本法在企业环境成本管理中应用
作业成本法在企业环境成本管理中地应用。王琦赵振智。中国石油大学。改革开放以来，我国地经济得到了迅速发展，但同时也带来了严重地环境污染和生态失衡，可持续发展成为我国地唯一选择。中国 1994年发表地 中国21世纪议程 中国21世纪人口 环境与发展 提出 要有效利用经济手段和市场机制，将环境成本纳入各项...
作业成本法在企业成本管理中的运用
二 应用上存在的问题 产生的原因及对策。一 对作业成本法的应用偏重于理论 缺乏实践检验过程，在实践应用环节出现了与理论脱节的地方。有些方法和研究出来的模型在理论上可行，在国外具有可操作性，但在我国却不能适用。原因 作业成本法的应用在我国仍处于探索阶段，在对作业成本法应用基础的研究中，几乎都是通过定性...
作业成本法在企业成本管理中的应用
一 作业成本概述。作业成本是在作业的基础上进行信息管理，是一个信息管理系统。作业成本以作业为中心，从对应的产品设计开始划分作业，一直到物料的 从产品工艺环节 包装 质检直到对外销售全过程，对作业以及作业成本的确认和计量，最后计算出相对准确的产品成本。不断对作业进行跟踪调查，优化作业提升价值链，增加需...