作者：白光莉。
**：《商情》2023年第17期。
摘要】随着现代企业对造价成本关注的加深，项目成本预算管理作为企业管理的重要一环，在控制项目成本中起到了重要的作用，而作业成本法预算管理是现代企业项目成本预算有效管理的方法之一，在实践中，也取得了良好的效果。但是在运用和构建作业成本法时，仍然存在众多的细节问题，直接影响了项目成本预算管理的有效性。因此，本文首先介绍了项目预算的内涵，以及以项目为单位编制预算的优缺点，进而分析了在成本分析法在项目预算编制中的运用，以期更加科学地编制项目的预算，有效的控制项目的工程造价。
关键词】项目工程，成本预算，作业成本法，预算编制。
前言：随着经济社会的发展，传统的成本管理理论和管理方法逐渐不能适应新形势下的竞争需要，成为工程项目中凸显的问题之一，而如何进行有效的项目成本预算管理，合理的控制工程造价，保持并增强企业的竞争力，成为目前摆在我们面前的一个紧迫的问题。为了解决这些问题，就需要我们建立一个有效的成本管理和预算管理的系统，进而帮助企业提高经营效率。
而作业成本法为我们提供了一个行之有效的成本信息系统，从而使我们能够较为精确的编制项目成本的预算，对企业的发展有着重要的作用。
一、项目成本预算与作业成本法的概述。
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作，它主要根据项目的成本估算，为项目各项的具体工作分配和确定预算、成本定额并确定整个项目工程总预算，是现代企业管理中的重要一环，一般来讲编制项目成本预算的方法主要有项目估算中所用的方法，如工料清单法等；常规预算确定法，如财务预算法；独特的项目预算法，如甘特图、风险分析法等。在实践需要根据项目的具体情况，选择科学的预算编制方法，从而达到项目成本控制的目的。
作业成本法是项目成本预算管理中的内容，它由上世纪80年代美国学者创立。作业成本法是以作业为基础的成本计算和管理系统，亦即，以作业为中心，通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择，来对各个作业的间接费用采用不同的间接费用率来对成本进行分配的一种计算方法。其基本原理为作业作为成本计算的对象，在项目中的作业耗用成为其基础，其本质是以项目作业作为合理非配间接费用的基础，管理人员通过注意成本发生的动因，进而达到控制成本的目的，并通过对作业的跟踪，为企业更好的提供了会计、决策以及业绩评价的依据。
项目成本预算管理中的作业成本法分析
白光莉。乌鲁木齐高新投资发展集团 摘要 随着现代企业对造价成本关注的加深，项目成本预算管理信息大多是易于计算而不利于企业经营参考的信息，对预算管理。作为企业管理的重要一环，在控制项目成本中起到了重要的作用，的实践意义不大，而作业成本法不仅很好地解决了这个问题，还能而作业成本法预算管理是现代企业项目成...
作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究
作者 王晓燕。财经界 上旬刊 2019年第06期。摘要 本文首先介绍了作业成本法的特点，然后对企业传统预算管理的缺陷进行分析，最后对作业成本法在现代企业预算管理及成本控制方面的相关应用策略进行研究，以供参考。关键词 作业成本法 现代企业 预算管理 成本控制 应用策略。一 作业成本法的特点。一 客观准...
基于作业成本法的建筑项目成本管理
摘要 本文从作业成本法的作用入手，进而论述作业成本法的运行，最后指出工程项目实施作业成本法应注意的问题，以供参考。关键词 建筑工程项目作业成本法成本管理。1 前言。作业成本法，又称为基于作业的成本计算法，是一种以作业为基础的成本计算和管理系统。它以作业为核心，通过对作业成本的确认 计量和成本动因 导...