四、作业成本法的应用领域、局限性及应用前景
作业成本法有利于提高成本信息质量，特别是在与产量不相关的制造费用较大、企业产品线多样化时更为有效。有利于进行现代生产系统的作业成本管理，提供的成本信息介于分析成本升降的原因。有利于完善责任成本管理，建立一种以作业为基础的责任会计体系。
有利于更准确地理解和确认成本性态，从而改进成本**和决策。因此适用于生产过程复杂、产品种类多、制造费用较高的企业，特别是管理当局对传统成本计算准确度不满、作业类别多、生产工艺复杂多变，同时市场对不同型号产品的需求变动较大，从而导致生产调度部门进行生产组织结构调整和投产准备的次数及成本增加时，更能显示出作业成本法的优越性。
不过，任何事物均有其两面性，作业成本法也不例外。
首先，这种方法对于生产过程简单、产品种类少的企业事业并不适用。
其次，作业成本法依然是以历史成本为导向，增加了计算程序，加大了工作量，提高了信息成本。
最后，企业对成本动因的选择尚存在一定难度。这些因素也限制了作业成本法在国内的应用。因此，只有结合企业的实际情况加以应用，才会真正体现作业成本法的优势。
总之，作为一种现代成本计算方法和成本管理思想，作业成本法还是具有较为广泛的应用前景，经过不断的实践探索，必定会成为企业成本管理的利器，为企业管理者进行成本管理和战略决策提供有力的支持，提高企业的市场竞争能力。同时，随着研究和了解的深入，相信这一方法也会在我国得到广泛的应用。
成本 作业成本法
作业成本法 成本管理新技术。尽管目前我国企业在核算中还无法采用作业成本法，但引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链 零存货 全面质量管理 成本动因以及多技能的工人。等新思维 新观念，还是很有益处的。逸凡 2001 02 08 作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物。作业成本法...
作业成本法与估时作业成本法
四 存在 分割难 的问题。分割难 的问题往往发生在 资源 作业 环节，即一个费用归集中心混合着完成几项作业，而作业又由不同的成本动因造成。根据abc理论，这些费用必须准确地归集到不同的作业中去，但在企业的实务操作中，员工在一个部门内的工作往往不是单一的，而是混合进行的。例如，在一个销售部门内有30位...
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论作业成本法的缺陷与估时作业成本法的改进。作业成本法的基本理念是 作业消耗资源，产品消耗作业 相较于传统成本法主观的分配方法，作业成本法则采用动因追溯的方法，在一定程度上减少了分配环节的主观性。然而，作业成本法在发展过程中却遇到了非常多来自现实问题的阻碍，使得其并没有成为现代企业内部成本管理系统方法...