进入美的厂区要求:
1、上衣统一为美威公司厂服,不允许穿短裤,拖鞋。
2、按美的规划路线送货,东一门进,进场领停车牌,按指定路线行走,停到指定区域卸车,西一门出,出门交停车牌。
3、不允许进美的办公室,有业务需求,提前预约,到指定区域办公。
4、注意行为规范,抽烟要到指定区域,不允许在美的乱走。
5、退胶箱,物料调拨,退货,要有单据,物料和单据要核实,一。
6、致后才能办理出门。
拉货司机作业内容为:在美威厂内装保温管,胶泥,协助铜管仓管装铜管,调拨物料,退胶箱,退货,具体要求如下:
1、拉货司机安排两名人员,直接由生产部长安排,早起由一名司机到美的拿取内机保温管送货明细和密封胶泥需求数量,确定数量后要把送货安排发到司机业务群。
2、另一名司机负责拉第一车铜管,如果开班铜管货超过一车,由入库业务员协同一起拉走,到达美的后和另一名司机一起回来装保温管和胶泥。
3、司机每车货出门前都要把发货明细发到司机群,并@业务主管,由业务主管安排业务员准备周转车接货。
4、每天三车胶箱,一车纸箱,入库业务员每天及时把生产现场胶箱及时清出装车,然后发信息到司机业务群,拉货司机要及时把胶箱拉回,拉货司机拉回胶箱后,和仓管和大门岗点清数量,单据交给仓管,如遇特殊情况,需要晚上退胶箱,胶箱单放在大门岗处,原则上7点以后不允许退货,遇到特殊情况由生产部长协调安排。
5、物料调拨和退货由业务主管在美的走流程,流程走完交给入库业务员,入库业务员把调拨物料装好车通知拉货司机拉回。
6、拉货司机和入库业务员要及时按要求填写交接表,厂内出货要在交接表上填写送货单号,美的调拨回物料要填写物料明细和数量,双方签字确认,生产部长会不定期抽查,发现有弄虚作假的,直接调离岗位,出现人为错误的,按50元/次考核责任人。
入库业务员工作内容为:物料分装入库,清理美的现场胶箱,调拨物料,办理退货,处理美的仓库异常,具体要求如下:
1、各仓库入库业务员每天早起到成品仓门口报道,如遇开班发货较多,协助拉货司机拉开班物料。
2、业务员接到货时,及时安排入库,有空车时优先安排装空胶箱和纸箱,装好通知入库司机,没有空胶箱和纸箱也要通知送货司机先把车开回。
3、送货单据要在三天内交回,如遇美的调产物料不能入库,要及时反馈至生产部长,由生产部长和美的仓管协调,一旦生产部长通知退货,当天要及时退回。
4、如遇美的临时加急单或生产产能不足,安排加班时,送货司机和入库业务员要服从生产部长安排。
5、在美的仓库遇到异常,要及时反馈至业务主管,不要擅自处理异常。
6、调拨物料和退货,空胶箱和纸箱要在第一时间内安排装车,避免在美的长时间存放。
司机请假由生产部长审批,业务员请假由业务主管审批,不允许当天请当天假,需要协调人员要提前一天提出。
ERP操作业务规范
1,关于用友的操作流程总体上请参见附件的 4个页面的visio 业务流程图,说明了 链流程与车间制造流程,请严格按照相关流程指示操作相关业务,物品交接类单据严禁越级审批。2,所有的业务数据都必须基于实际发生,主要分为两类 一类是业务 型数据,此类业务数据要求能举证相关的经过审批认可的原本资料,如销售...
业务档案管理作业规范
1.目的。为确保业务档案立卷 归档 保管 借阅 销毁 移交等过程得到有效控制,特制定本规范。2 适用范围。本规范适用于业务档案立卷 归档 保管 借阅 销毁 移交等过程控制。3.职责和权限。3.1承办律师负责业务档案的立卷 归档 3.2法务专员负责审核 保管 借阅 统计档案 3.3法律事务部负责人负责...
电梯司机业务考核试卷
2006年电梯司机业务考核试题。姓名分数。一 填空 每空2分 1 电梯的构造是由四部分组成。2 客梯和货梯的主要区别和的变化,范围比较大。3 轿厢是由五种组成。4 轿厢是电梯中装载和的金属构件,它做垂直升降运动。5 平层板是电梯轿厢和的装置。6 轿厢的构造是由四部分组成。7 选层器的作用是判定记忆下...