为了规范业务员管理，提高业务员的效率，减少成本，并对业务员进行进行有效激励，特制订业务员管理制度和薪酬计算方法。
1、 严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
2、 团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。
3、 业务员每月出差不低于23天，否则按旷工处理，每月出差天数少一天罚款20元，超过3天后扣除当月工资。
4、 业务员出差期间，每逢日用当地固定**向公司汇报，每月出差前、后到公司登记，以便考核工资。
5、 业务员每月出差回公司后，必须按时上班，每天早8：30签到，如有事请假要办理请假手续，经主管审批后方可离开公司。
6、 业务员出差期间，不得关机，否则每一次关机罚款10元。
7、 出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况，分析竞争对手信息，每月要按时交回公司，交回公司后奖10元，未交罚款20元。
8、 正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造大禹品牌。
9、 严格执行公司**政策，所有**产品一律不得退货(除质量问题)
10、 不得发生窜货，如发现窜货每次罚款500元，并承担因窜货发生的一切损失。
11、 不得私自截留**，一经查出移交法律部分解决。
12、 每月30日回公司报到，参加每月例会，不得无故缺席，否则每次罚款100元，(特殊情况除外)。
13、 每月出差回公司后，应积极核对帐目，以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象。
14、 除质量问题的处罚公司报销外，药检费及其它一切费用公司不予报销。
薪酬计算标准：
1、 工资标准：每月1500元/基数。
2、 奖金标准：新产品提成为6%，常规产品为4%。
3、 旅差费标准：报销来回火车票，其余车票一律不报销。每天补助55元/千公里以内，65元/千公里以外。
1. 员工如需出差洽谈客户的，先填写出差登记表，经部门经理或主管批准，方可外出。
2. 员工出差如需欲借差旅费的，到财务处填写欲借差旅费单，经财务部和总经理审核同意并签字后方可领取欲借差旅费。欲借差旅费最多不可超过500元。
3. 交通费：签单，公司报销出差过程中交通总费用的60%（且不超过此次成交额的2%，超过的部分由员工自行负责）。没签单，公司报销出差过程中交通总费用的30%。
4. 住宿费：出差车程时间在3小时以内，当天可以往返的，公司不予住宿补助。
如果有特殊情况的，必须和部门经理说清楚，申请住宿，经许可后方可住宿。签单，公司报销15元住宿费，不签单，公司不予报销。车程时间在3小时以上，当天不能往返的，签单，公司报销每人每天30元住宿费用，不签单，公司不予报销。
5. 单笔订单金额超过10000元，需请客户吃饭的，如与客户成交，公司报销成交额的2%，不成交，不报销。
6. 出差去外地见同一客户，最多不可超过两次，两次之后的费用，自行处理。如果同一客户，第一次出差见面没有成交，第二次见面才成交的，则按交通费，住宿费的报销标准，给予报销。
7. 每次拜访客户，最多不可超过两天，超过两天之后的费用自行处理，超过4天，按旷工处理。
8. 尽量做到自己的客户自己见，减少出差人员，如果邀同事一起去见客户，那么受邀人员出差过程中所产生的任何费用公司均不予报销。
9. 出差人员出差回来后，必须在一周内，拿着有关报销票据到财务处办理报销手续。
业务员岗位规范
2.1.3 专心致志，追求卓越。关注细节，用心对待每一件小事 每一项平凡的工作，沉下心来精心处理单调 繁琐的日常事务。2.1.4 真诚待人，信守承诺，相互理解，主动协助，以大局为重，发挥自己优势取长补短，力所能及地帮助他人完成工作。在不违反原则前提下适度妥协让步，减少扯皮，减少内耗。2.1.5 永不...
业务员管理规定
招聘。通过报纸 电台 人才商场 张贴广告 熟人介绍等方式招聘。能吃苦耐劳 口齿清晰，听从指挥。交身份证 最高学历证复印件及 一张。详细登记现住址及 培训 讲解产品知识 公司背景 讲解销售技巧 老业务员传帮带3天 上班后公司要给业务员提供 一 销售证明文件 营业执照 税务登记证 生产许可证 卫生许可证...
业务员提成及管理方案
乌兰察布惠众建材品牌联盟。正式员工薪资 1 总计算方式 业务人员工资收入 基本工资 提成 补贴 浮动工资。经理 月 3000元 基本底薪2500 岗位补贴500元 车费等 组员 月 2300元 业务员提成及管理方案。正式员工薪资 1 总计算方式 业务人员工资收入 基本工资 提成 补贴 浮动工资。1 ...