guiyang zhenxing construction
贵阳振兴建筑监理****。
黔南分公司。
监理工作手册。
二零一三年九月。
前言。本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制,归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容,详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。
同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨,挖掘我们监理工作的深度,提出更多的意见和建议,完善我们的监理工作手册,促使我们的监理工作更上一个台阶。
这本手册是指导我们现场监理工作的法宝,请各位严格按照本手册开展日常监理工作,公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩,都按照本手册进行。请各位认真阅读,对照实施。
贵阳振兴建筑监理****。
黔南分公司二0一三年九月。
监理工作手册。
一、编制监理规划。
监理规划包含规范规定的12项内容。
注意:1、要针对本工程编制,要有本工程基本概况,重要部位监理控制方法;2、编制人:总监+专业监理工程师;3、审核批准人:公司技术负责人;4、加盖公司印章。
二、编制监理实施细则。
监理实施细则应当按专业分类编制,且具有针对性,紧密联系本工程的特点。注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;3、加盖印章。
三、编制安全监理方案。
监理实施细则应当按专业分类编制,且具有针对性,紧密联系本工程的特点。建市〔2006〕248号文件的规定。
注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;
3、加盖印章。
四、编制旁站方案。
根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》,土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装;在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。
注意:1、编制人:专业监理工程师;2、审核批准人:总监;3、加盖印章。
五、施工组织设计审批。
按照《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009,内容应包含(1、工程概况;2、施工部署;3、施工进度计划(图);4、施工准备与资源配置计划;5、主要施工方案;6、施工现场平面布置图)
注意:1、编制人:本项目负责人;2、审批人:公司技术负责人;3、盖章:公司印章。
4、专监签署初步审查意见,总监签署最总意见,(杜绝签署:“符合要求,同意施。
工”字样)。
六、专项方案审批。
主要指基坑支护与降水;土方开挖;模板工程;起重吊装;脚手架;爆破、临时用电等;按照《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009,内容应包含(1、工程概况;2、施工安排;3、施工进度计划(图);4、施工准备与资源配置计划;5、施工方法及工艺要求)。
注意:1、编制人:本项目负责人;
2、审批人:公司技术负责人;(393号文规定与gb/t50502-2009矛盾;以393为准)3、盖章:公司印章;
4、专监签署初步审查意见,总监签署最总意见,(杜绝签署:“符合要求,同意施工”
字样);特别注意:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号),超规模的分。
项工程一定要组织专家论证。
七、第一次工地会议。
根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况,制定本制度,凡我公司监理的项目,均按本制度实行。
工程项目开工前,项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议,所有监理人员均应参加。第一次工地会议的主要内容有:监理对施工准备情况提出意见和要求;研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
八、工地例会。
在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表(签到表)。
工地例会的主要内容有:
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、其他有关事宜。
九、施工现场质量管理检查记录。
按照施工质量验收规范的要求,监理必须填写《施工现场质量管理检查记录表no.01》。十、审查项目监理、专职安全员等。
注意:1、项目监理:1、建造师证件;2、安全考核合格证书。(重点检查是否在有效期内)2、专职安全员1、安全考核合格证书。(重点检查是否在有效期内)
3、特种作业人员证件审核。(焊工、电工、机械操作工、架子工等)认真填写公司《各种证件及**安全教育审核表》
十。一、建筑机械设备审核。
注意:1、塔吊的检测合格记录;2、备案表;
3、安装方案(安装单位的资质证明材料);
没有以上材料,立即写《监理工程师通知单》,要求不得使用。如不听,再重复下;
第三次报告。
十。二、图纸会审及设计变更。
注意:1、监理人员应熟悉工程设计文件,有关监理人员应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,总监理工程师应参与会议纪要会签;《监理规范》6.1.2
2、签到表;
3、各单位盖章;(及时索取、归档)
4、设计变更文件(所有涉及到变更的必须有设计变更文件、技术核定单、质量问题必须设计出整改处理意见,否则不予验收)
十。三、监理工程师通知单及回复。
注意:1、工地的任何质量、安全问题都必须以《监理工程师通知单》形式发出,口。
头无效(千万不要讲“口头讲过”类似语言);
2、发出后必须签收或发文本,否则无效;
3、施工单位拒不整改,发第二次《监理工程师通知单》;可抄报甲方领导;4、重大问题:第三次《监理报告》。必须抄甲方或建设局质量监督站。
十。四、监理月报。
注意:1、每月必须写,上报公司,财务方可发放工资;
2、填写规范、详细;
3、必须报送甲方并口头汇报当月监理工作,重点在发现质量问题上。
十。五、旁站记录。
注意:1、按照旁站管理办法,旁站方案,实施旁站记录;
2、填写规范、详细,并记录好抽样的样品、型号等;3、重要问题的处理情况;
4、签字齐全(施工单位签字、总监签字)。
十。五、监理日志及安全监理日志。
注意:1、规范术语填写、部位详细,字迹必须工整;
2、检查什么工作?发现什么问题?如何邀请处理?
提醒施工注意什么?3、重要事件的记录;(上级检查?建设单位\质检站检查等,什么会议?
)4、抽什么样品送检?抽水台班必须注明几点几时至几点几时,泵型号大小。
5、每天必须记录,不得缺漏,签字齐全(专监、总监签字)。
十。六、隐蔽签证。
注意:1、仔细核对原始记录符合后签字;(认真核对标高、尺寸、距离)
2、抽水台班必须注明几点几时至几点几时,泵型号大小等详细记录;3、所有签字记录必须保留一份在监理方;(不得讲“等施工单位复印”,否则失职)
4、不得随意签署“情况属实”字样。
十。七、见证取样。
注意:1、仔细核对材料的品牌、规格、型号、厂家等,如实认真填写;(总表统计)
2、取样一定要代表批量(数量);代表部位;(数量多、分次进场要分别取样;
厂家不同要取样;要代表不同施工部位)
3、水泥(安定性检测);砂、碎石(级配和含泥);砖(强度和容重);钢筋。
重量和拉弯);混凝土、砂浆(强度检测);拉墙钢筋(拉拔试验);幕墙结构胶(相溶性检测);防水材料等4、出厂合格证+检验报告+材料报审表。
十。八、工程进度款支付审查。
注意:1、仔细查阅《施工合同》,根据施工合同约定进行审查;有预付款的必须扣除。
适当比例;2、仔细审查报送工程量,是否完成?是否合格?是否多报?要核认真对原投。
标报量;进度款不能超合同约定总**的支付比例,增加工作量必须有设计变更单和重新计量套价依据。
3、认真填写审查意见;杜绝报多少批准多少,否则失职。4、审查意见填写完成后加“请建设单位核定支付”字样。
十。九、测量、放线、沉降观测记录。
注意:1、必须用**或者图记录监理复核测量记录数据;
2、轴网复核记录、标高抽查复核记录、沉降观测记录、原始地形测量记录等。
二。十、混凝土、砂浆强度质量评定记录。
注意:1、统计、汇总同标号混凝土的检测质量强度。
2、根据混凝土、砂浆强度质量评定其质量情况,按照数理统计和非数理统计。
方法进行评定,公司提供**。《混凝土强度检验评定标准》gb/t50107—2010(不清楚可咨询公司)
3、尤其注意:个别混凝土标号,用量少,取样不到10组,其试验数据必须达。
到或者超过设计强度的115%才达到合格。
监理工作手册 2023年
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产品经理工作手册
2 运作。产品经理对产品利润直接负责,产品经理要配合销售人员完成销售目标,同时达到一定的市场规模。在销售初期,产品经理要为销售人员提供产品培训和销售手册等工具,同时为销售人员建立成功的销售模式和渠道模式。制定合理 高效 及时的产品 政策和市场策略。对产品经理的要求 产品经理要重视渠道 销售终端的问题...