社团工作手册

发布 2019-07-29 11:30:40 阅读 1204

项目部工作手册。

一、部门介绍。

项目部是实施和参与项目管理工作,负责活动的策划、人员分配以及积极组织同学们参与活动的部门。

二、部门人员结构。

部长一名,副部长两名,部员至多十五名。

三、部门职责。

1、负责各部门的项目活动的申请、审批工作。

2、思考新活动并在例会中提出讨论,积极开展各种优质项目的创建与规划工作。3、写出活动的具体策划方案并提交给社长审查,审查合格后交给办公室进行申请教室,申请不合格要及时修改。

4、对于要实施的方案,要及时通知其他部门需要准备的工作。5、组织、引导同学们参与企管社的各种项目和活动。

四、选拔部员要求和标准。

1、遵守、学习一切社团制度,勤奋学习,全面发展。2、积极参加社团组织的各项讨论,创作及各项活动。3、对于社团各种会议须做到不迟到、不早退,积极参与。

4、有灵活多变的想法,能够经常为项目部提出好的活动策划。5、最好能够有写策划的经验,并且主动提出自己的想法。6、对待任何工作都能够认真负责,积极主动。

7、维护项目部的利益,热爱本职工作。

社团工作手册

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