（etcrd-a0-2007.08）
版本：1.0
一、岗位职责。
1）负责研发部的程序工作，参与教育技术相关研究工作，定期向中心主任汇报研究工作进展；
2）跟踪研究国内外高校教学改革和教育技术的发展趋势， 参与信息化教学实践的相关课题；
3）关注教育技术前沿知识，结合我校校情，提出教育技术助力于学校教学改革的建议；
4）针对我校信息化教学环境与资源，为教师教学应用提高参考借鉴的模式与策略，及时解决应用中的问题；
5）负责数字化教学资源的建设工作；
7）完成办公室的日常事务工作；
8）完成上级布置的各项工作任务。
二、岗位工作原则。
研发部的工作原则是：以教学信息化工程为核心，以网络资源开发、多**资源制作和教育技术研究为重心；以正确的态度对待自己的工作，大家积极配合、和睦相处的完成各个研发项目；以友善、耐心的态度配合学校其它学院和职能部门工作；工作要分急重缓轻，不计较个人利益得失，工作失误要虚心接受批评和指正；遇到难题大家共同解决，敞开心扉，使研发部就像一个大家庭一样，轻松工作，开心工作。
三、岗位工作规范（流程化、标准化）
阶段性工作计划。
年月至年月）
消防安全检查登记表。
检查日期检查人核查人。
注：上班、下班时请您检查后如果正常的话就在相应的框中打“√”如果有异常请写明情况。
四、岗位工作制度。
1.学习制度。研发部全体工作人员必须认真学习上级传达的各种文件精神，保持思想的先进性；必须认真学习新形势下的业务知识，保持业务知识水平永不落后。
2.例会制度。研发部定于每周。
一、五上午9：00召开例会，讨论协调每周的工作安排以及工作目标。每次会议参加人员视情而定。
3.考勤制度。研发部工作人员必须坚持正常上班，遵守纪律，不迟到，不早退，做到有事请假，按规定办理请假手续。
作息时间：上午8︰00—11︰40；下午14︰00—16︰45。周。
六、周日休息。
4.工作秩序。研发部工作人员设立固定工作地点和联系**。建立值日值班制度，值日值班人员负责接听**做好记录，负责登记收发文件，负责登记出勤情况，负责打扫室内卫生。
5.联系制度。研发部工作人员应当服从学校工作需要，24小时开通联系**，随叫随到，不受节假日及常规作息时间的限制。
6.办事制度。研发部全体成员必须忠于职守，勤奋工作，认真履行各自职责。不得有玩忽职守、敷衍塞责、互相推诿等行为。
7.责任制度。研发部工作人员应实行工作目标责任制，将每个工作项目落实到具体人，明确工作责任。
8.计划制度。研发部工作人员应制定科学合理的工作计划，按照计划推进工作，强化时间观念、讲究效率、保质保量完成工作任务。
9.团结要求。研发部工作人员应发扬团队精神，团结协作，互相帮助，共同完成上级下达的各项工作任务。
10.创新制度。研发部工作人员必须认真思考各自岗位职责，并要对各自岗位有创新和改革的思想。
消防安全管理制度。
为确保消防安全工作，特制定如下消防安全管理制度：
一、本制度由消防安全负责人和室主任负责监督，全体工作人员共同执行；
二、本室的消防安全内容包括：防火、防水、防盗；
三、以每个开发岗位为单位，签定岗位责任书；
四、岗位责任人对本岗位负责，定期对本室规定需检查项目进行检查，发现消防安全隐患要及时上报；
五、消防安全责任人对岗位责任人进行监督，定期进行安全巡查，并作有关巡查情况登记；
六、室主任要定期，尤其注意重大节假日要进行消防安全检查，并作有关巡查情况登记；
七、每年组织全体管理人员进行消防安全教育（通过宣传橱窗或关于消防的影片），计划与保卫处合作，组织全体职工进行一次消防演习；
八、消防安全责任人负责中心消防安全整改的各项工作，对出现的问题提出整改方案并落实，需要其它部门协作的应及时联系；
九、本室工作人员上下班及节假日加班、值班，必须认真检查安全状况，并随时做好记录。对于因工作疏忽或人为造成事故的，当事人应承担主要责任。
研发室消防安全负责人：
本室岗位责任人：
年月日。五、岗位工作警示。
1、请勿把生活中的不满情绪带到工作中去，这样不但会影响自己的工作状态，同时还会影响到他人。
2、工作时时刻刻保持精力充沛，精神饱满，即使有倦意也要时刻提醒自己不要放松。
3、时刻保持积极的工作态度，勿消极逃避，玩忽职守。
4、工作中加强与各部门的沟通，多方了解相关信息。
5、时刻提醒自己：我是幸运的，能够从事这份工作，我是开心的。每天保持一个良好的心情。
6、海纳百川、有容乃大，与同事处理好关系，友好相处，建立一个很好的同事圈，博得良好的口碑。
7、保持一个积极进取的心，同时也要懂得知足者常乐，禁欲望。
8、加强团体意识，注意对外形象。
9、做事要有原则，遵循原则，做一个有原则的人。
10、每天，每时，每刻保持一个愉快、良好的心情，积极的心态，迎接自己的每一天，珍惜自己的每一天，每一刻，每一分，每一秒。
11、对待工作要认真，细心，对待同事要热心、对待朋友要真心。
六、岗位创新与发展历程。
项目部各岗位工作手册
项目经理岗位职责。1 项目经理对整个项目全方位负责，实行项目经理负责制，施工员，材料员，质量员，施工队受项目经理领导。2 项目经理在节余提成中，有权对施工队 施工员等有关人员进行奖金分配。3 项目亏损，项目经理先行赔偿70 亏损金额，年内累计3次做下岗处理。直至培训合格重新上岗，下岗期间待遇另定。4...
服务中心岗位工作手册封面
劳动人事制度15 考勤制度17 请假及假期待遇制度18 培训制度18 奖惩条例19 员工工作考评制度22 首问责任制24 管理处值班制度24 接待来访工作制度25 投诉处理制度25 维修 约修制度25 回访制度26 维修回访制度26 财务管理规定27 经费管理制度28 工作服 劳保用品管理办法29 ...
招聘工作手册
一 总原则。人力资源管理招聘的总原则是分类管理 事前管理 动态管理。1 分类管理是指根据公司 拟招聘职位 目标人群的特点和现状，区别对待，有针对性的实施员工招聘，以提高招聘效益。2 事前管理是指重视公司招聘前的准备工作，防患于未然，促使公司招聘的顺利完成，提高招聘质量。3 动态管理是指根据行业 公司...