第一步：将你作为创业者来评价。
教学目的】：1、描述企业经营循环过程；
2、分析企业创办者的特征；
3、评估企业创办者的素质；
4、估算创办企业所需的资金。
教学重点】： 让创业者学会将自己作为创业者来评价。
教学难点】： 1、让学员认识到评价自己的重要性；
2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题；
3、从哪些方面进行自我评价；
4、如何增强创业能力；
5、估算创办企业所需资金。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、头脑风暴法；
5、练习法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、卡纸；5、白板。
教学内容】：
1、什么是企业；
2、企业创办者的特征；
3、评估企业创办者的素质；
4、增强企业创办者的能力；
5、估算创办企业所需的资金；
6、课程总结。
第二步为自己建立一个好的企业构思。
教学目的】：1、产生企业构思的重要性；
2、可创办企业的基本类型及其成功要素；
3、寻找企业机会—问题造就机会；
4、学会使用swot分析方法来验证和初步建立自己的企业构思。
教学重点】：让创业者学会为自己建立一个好的企业构思。
教学难点】：1、让学员认识到产生企业构思的重要性；
2、让学员了解可创办企业的基本类型及其成功要素；
3、学会如何寻找企业机会；
4、学会使用swot分析检验企业构思；
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、头脑风暴法；
5、练习法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、卡纸；5、白板。
教学内容】：
1、产生企业构思的重要性；
2、企业想法应当包含的内容；
3、可创办企业的基本类型；
4、企业的成功要素；
5、如何寻找企业机会。
6、筛选企业想法。
7、使用swot分析检验企业构思。
8、《创业计划书》的重要性。
9、课程总结。
第三步评估你的市场。
教学目的】：1、会做对顾客和竞争对手的市场调查；
2、懂得市场营销的4p理论，并会制定自己的市场营销计划；
3、学会做市场销售**，理解做好市场**的重要性。
教学重点】：让创业者学会评估市场。
教学难点】：1、让学员认识到评估市场的重要性；
2、让学员会做对顾客和竞争对手的市场调查；
3、懂得市场营销的4p理论，并会制定自己的市场营销计划；
4、学会做市场销售**，理解做好市场**的重要性。
教学方法】：1、课程讲授；2、讨论；3、案例分析；4、头脑风暴；5、练习。
教学工具】：1、电脑、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、评估市场的重要性；
2、了解你的顾客。
3、了解竞争对手。
4、制定市场营销计划，了解4p法则；
5、**销售。
6、课程总结。
第四步企业的人员组成。
教学目的】：1、知道仔细地选择职工的重要性；
2、怎样评估对人员的需要。
教学重点】：让创业者学会组织企业人员。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、练习法；
5、角色扮演法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、讲授合理组织企业人员的重要性。
2、一般微小企业的人员组成---企业业主；
3、一般微小企业的人员组成---企业合伙人；
4、一般微小企业的人员组成---员工；
5、一般微小企业的人员组成---企业顾问；
6、课程总结。
第五步选择一种企业法律形态。
教学目的】：1、知道选择企业法律形态的重要性；
2、不同企业法律形态及其特点；
3、选择合适的企业法律形态。
教学重点】：让创业者学会选择适合的企业法律形态。
教学难点】：1、让学员认识到选择适合的企业法律形态的重要性；
2、让学员了解不同企业法律形态及其特点；
3、让学员学会如何选择合适的企业法律形态。
教学方法】：1、讲授法；2、案例法；
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、讲授选择合适的企业法律形态的重要性。
2、企业的不同法律形态；
3、各类企业法律形态的特点。
4、选择合适的企业法律形态。
5、课程总结。
第六步法律环境和你的责任。
教学目的】：1、了解一个企业应该担负起的法律责任；
2、知道办企业必须依法登记注册，必须依法纳税；
3、依法维护职工合法权益和投保是业主的责任。
教学重点】：让创业者明白企业应该负担的法律责任。
教学难点】：1、让学员认识到企业负担的法律责任的重要性；
2、让学员了解主要有哪些法律责任；
3、让学员学会如何承担法律责任。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、头脑风暴法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、讲授企业负担的法律责任的重要性和必要性。
2、企业的法律和责任。
3、工商行政登记。
4、依法纳税。
5、尊重职工的权益。
6、商业保险。
7、注册商标、专利、专有技术等。
8、课程总结。
第七步**启动资金需求。
教学目的】：1、让学员认识**启动资金需求的重要性；
2、懂得创办企业所需的固定资产（投资）与流动资金；
3、通过本步的学习，要估算出创办企业所需的资金量。
教学重点】：让创业者学会**启动资金需求。
教学难点】：1、让学员认识到**启动资金需求的重要性；
2、让学员了解启动资金的类型；
3、让学员学会如何**启动资金。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、练习法；
5、头脑风暴法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、讲授企业**启动资金需求的重要性和必要性。
2、启动资金的类型。
3、投资（固定资产）**。
4、流动资金**。
5、课程总结。
第八步制动利润计划。
教学目的】：1、让学员认识企业成败的关键是盈利；
2、赢利的关键是核算成本和制定**；
3、现金流量对企业正常运转及赢利的重要性；
4、能制定自己的企业赢利计划（收入与成本）与现金流量计划。
教学重点】：让创业者学会制定利润计划。
教学难点】：1、让学员认识制定利润计划的重要性；
2、让学员了解制定销售**方法；
3、让学员学会**销售收入。
4、让学员学会制定销售和成本计划。
5、让学员学会制定现金流量计划。
6、让学员学会分析资金**。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、练习法；
5、头脑风暴法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、制定利润计划的重要性和必要性。
2、制定销售计划。
3、**销售收入。
4、制定销售和成本计划。
5、制定现金流量计划。
6、资金**。
7、申请企业贷款。
8、课程总结。
第九步判断你的企业能否生存。
教学目的】：1、知道怎样把前面各步中收集到的信息构成企业计划；
2、能够评估自己的管理知识和做出创办企业的决定；
3、知道怎样评估其企业计划是否可行；
4、能够计划出完成其企业计划需要开展的活动。。
教学重点】：让创业者学会判断企业能否生存。
教学难点】：1、让学员认识判断企业能否生存的重要性；
2、完成创业计划；
3、判断是否可以开办企业；
4、制定开办企业的行动计划。
教学方法】：1、讲授法；2、讨论法；3、案例法；4、练习法。
教学工具】：1、投影仪；2、活页挂纸；3、记号笔；4、白板。
教学内容】：
1、讲授判断企业能否生存的重要性和必要性。
2、完成创业计划书（六个结构，十项内容）
3、可以开办企业吗。
4、制定开办企业的创业计划。
5、课程总结。
第十步开办企业。
教学目的】：1、了解一个优秀的业主必须要做好企业的日常工作。
2、业主需要不断提升自己的管理水平和业务素质。
教学重点】：让创业者学会为开办企业充分准备。
教学难点】：1、让学员认识为开办企业充分准备的重要性；
2、了解企业的日常工作；
SIYB创业培训感悟
心得体会。学院 公共管理学院 专业 行政管理 姓名 秦晓华 学号 201111030134 为了鼓励大学生创业，减轻社会就业压力，国家为大学生提供了免费的创业培训及其它相应的优惠政策。在这里首先要感谢国家对当代大学生的关心和支持，也感谢学校为我们提供的优质服务和一个提升我们自身素质的平台。我幸运地参...
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