币丰所金融信息服务****。
新员工入职培养方案。
新员工入职培养方案。
一、培养目的：
1、打造新员工的执行力，训练新员工的团队意识；
2、帮助新员工尽快转变心态，快速融入币丰所，认同公司文化；
3、使新员工快速熟悉公司的工作环境、规章制度及行为准则；
4、让新员工明确自身的岗位职责，快速适应岗位工作标准；
5、让新员工掌握基础的工作知识和技能，尽早胜任岗位能力要求。
二、培养范围：
培养对象：新员工。
培养周期：3个月。
三、培养思路：
新入职员工有如下特点：
1．不了解公司，心理预期高，承受能力较差，不容易接受现实落差；
2．自我意识强，缺乏团队协作意识，缺乏集体荣誉感，自律性差；
3．对个人职业生涯规划意识模糊，目标规划不清。
根据公司用人标准，可将新入职员工分为两个阶段进行培训。
第一阶段新人培训，为期3天，以公司介绍、文化引导、岗位知识和技能为主，培训后考试通过方可上岗。
第二阶段上岗辅导，以试用期3个月为期限，根据新员工上岗后工作状态、工作业绩，与新员工上级领导协同进行心理辅导，技能再训练。
四、方案简介：
五、课程安排：
六、运营方案：
七、职责分工：
根据新员工培养阶段的划分情况，需要人事、培训、用人部门共同参与培训工作。各单位的具体职责定义如下：
01人事。a) 实施新员工入职接待工作。
b) 提前将新入职员工的基础资料递交到培训。
02培训。a) 制定新员工培养方案及评价标准。
b) 负责新人培训课程的开发和讲授。
c) 编制新人培训考核试卷，并将新员工考试成绩反馈对应部门。
d) 配合业务部门针对新员工制定转正前的辅导计划。
03用人部门。
a) 关注新入职员工状态，及时做好心理辅导工作。
b) 针对业绩未达标新员工，协同培训讲师进行技能再培训工作。
八、最终成绩及结果应用如下：
币丰所营销二部。
2023年3月。
新员工培养方案
新员工入职导入培养体系建设。雏鹰计划 实施方案。第一条总则。为了配合金融集群转型发展战略，并根据集群人力资源现状与需求，引进高素质大学生并着力培养自生力量是满足集群人才需求与发展的根本解决之道。为了使新员工入职后尽快了解公司企业文化，熟悉公司产品 业务流程，同时培养新员工对企业的归属感以及其岗位工作...
新员工培养方案
新员工入职导入培养体系建设。雏鹰计划 实施方案。第一条总则。为了配合金融集群转型发展战略，并根据集群人力资源现状与需求，引进高素质大学生并着力培养自生力量是满足集群人才需求与发展的根本解决之道。为了使新员工入职后尽快了解公司企业文化，熟悉公司产品 业务流程，同时培养新员工对企业的归属感以及其岗位工作...
新员工培养计划
一 目的 为使新进员工尽快适应公司发展环境，进入岗位角色，适应公司业务发展的需要 同时配合员工职业发展规划，为公司进一步储备核心人才，特制订新进员工培养计划。二 培养对象 入职12个月及以下，符合公司发展方向，认同企业文化的新员工。三 培养方式 1 职业引导人引领。2 教育培训 由公司 其他部门 兄...