2023年员工岗位创新活动实施办法

2023年公司员工岗位创新活动实施方案。

为了引导员工积极投身公司 “*战略转型，立足岗位务实创新，在竞争中求生存、提质量、增效益，在实践中学知识、长本事、助成长。进一步优化创新环境，激发团队创新活力，促进员工岗位成才，经公司合研究决定，今年将在公司内部全面推进员工岗位创新活动。现提出如下方案：

一、员工岗位创新活动工作机构。

1）领导小组。

主要职责：负责岗位创新工作的规划指导、审批活动实施办法，对岗位创新活动重大事项进行决策，参与岗位创新建议和成果评审，负责活动资源统筹和保障。

组长：副组长：

成员。工作小组。

主要职责：负责岗位创新活动的开展、实施、评选、推广、指导工作，并负责优秀创新成果上报工作。

组长：副组长：

成员。二、创新建议申报条件。

在公司的经营活动中，员工立足本职岗位，通过模仿、引进、独创、改进等方式，在产品、技术、市场、运营、管理等方面提出的五小创新建议（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议），并符合“五升一降”要求，即提升收入、提升效益、提升质量、提升效率、提升技能和降低成本等。

三、创新建议评分标准：

四、创新建议认定评比

1）部门员工每月20日前将创新建议上报创新工作小组，2）创新工作小组每月25前完成将符合申报条件的创新建议公布上网，由全体员工进行评选打分。

3）员工评分和评审小组评分按4:6权重确定最终得分。评审小组为创新领导小组所有成员。

4）创新建议的认定根据实用性、经济性、独创性、推广性等原则，按照《创新评分建议标准》进行认定。平均得分超过60分者，认定为创新，平均得分低于60分者，不作为创新。

5）创新工作小组每月末组织对申报创新建议进行评审，根据创新建议得分情况，评选出一等奖（90分以上）、二等奖（80分以上）、三等奖（70分以上）、参与奖（60分以上）若干名。

6）创新工作小组提名当季内获奖员工优先参加公司季度

的评选。7）经评审通过的创新建议，由各部门要积极组织安排好推进实施工作，并创造条件让建议者跟进参与。

8）创新工作小组年末对本年度中创新建议实施后产生的创新成果组织一次总评，评选年度创新明星一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

五、表彰奖励。

1、年度创新明星，在部门表彰大会上予以奖励。一等奖奖励***元，二等奖奖励***元，三等奖奖励***元，2、月度创新建议一等奖奖励***元，二等奖奖励***元，三等奖奖励***元，参与奖奖励***元。

3、员工岗位创新成绩将做为员工年终考评（a）及评优评先的重要依据之一。

4、对创新成果突出的个人和集体由创新领导小组上报集团争取相关荣誉。

六、有关要求

各部门管理人员要成为全员创新的组织者和倡导者，负责员工岗位创新工作的组织协调和实施。全体员工要充分发扬主人翁精神积极投身参与公司的创新活动，尤其是党员、团员要在本次岗位创新活动中起模范带头作用。

公司。2023年5月15日

附件创新建议申报表

附件创新建议评分标准。

公司员工岗位创新建议申报表。