各班组：
根据分厂2023年的总体培训计划及要求，结合当前的实际生产情况，经分厂领导研究，决定于3月28日至6月30日开展相应的培训。为了达到预期的培训效果，特制定如下的具体培训实施方案。
一、开展员工自主学习培训。
1、由技术组每周提出5～7个问题下发至岗位，员工针对问题结合实际进行分析、讨论或查阅相关资料，掌握相应的知识。
2、所有问题将涉及生产工艺、操作控制、四懂三会、安全环保、现场管理、班组建设等。
3、技术组在提出问题后一周进行抽查考核，并根据员工所掌握的相应知识和回答的情况进行评分。
4、分厂将根据考评成绩每月进行一次考核，具体考核见下表：
二、开展针对性岗位培训。
1、针对员工岗位分工长、中控、现场进行分批集中培训。
2、培训内容主要针对岗位职责和所需要掌握的知识面及业务技能。
3、具体培训安排见下表：
4、在培训期间严格考勤，不允许请假。确实有事需要请假的必须经分厂厂长同意，对无故不到者按旷工论处。
5、培训结束后进行考试，并评议20名优秀学员，分别奖励200元。
6、考试不及格（＜60分）者，按分厂待岗1个月的处理，此期间的待遇将根据公司和分厂的相关文件执行。
2023年员工年度考核实施方案 加薪 年终奖方案
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40 2023年员工培训方案
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2023年员工年度培训方案方案
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