为在2023年更好贯彻集团降低成本要求，在全公司内加强节约成本的意识，引导全体员工将降本意识融入到工作中，将降本和实际工作结合起来，经公司领导研究决定，在全公司开展以“降成本、提效率、增效益”为主题的qc小组活动。
一、 组织保证。
成立由总经理牵头、质量经理协调、部门经理各自负责的qc小组活动领导小组。
1. 组长副组长：
2. 组员：
二、 活动时间。
qc小组活动时间为期四个月（3-6月份）。具体时间如下：
1. 3月1日-3月9日活动启幕（成立活动领导小组暨活动启幕）
2. 3月9日-3月31日选题、成立小组。
3. 4月-6月活动进行。
4. 7月成果评审与发表。
三、 活动范围。
1. 本次qc小组活动涉及主辊生产部、石墨生产部、质量部、行政人事部、ehs及其他生产辅助部门。
2. 活动范围要围绕着活动主题--降成本（减少费用）、提效率（减少时间）、增效益（增加利润），可以是：
a. 生产过程中的生产问题；
b. 生产过程中的有益改进和提高；
c. 产品质量和产品质量检测方面；
d. 环境、安全等方面。
四、 实施细则。
活动实施细则规定对qc小组活动进行控制的要求，是qc小组活动顺利进行的保障，包含以下几个方面：
1. 活动奖励。
本次浙江瑞能qc小组活动与集团相关活动（集团项目管理创新、集团qcc活动）进行对接。为鼓励员工积极参与qc小组活动，除集团相关活动奖励外，额外增设2个奖。
a. 第一名 2000元。
b. 第二名 500元。
2. 课题选择。
按照qc小组参加的人员与活动课题的特点，课题可分为现场型、管理型、服务型、攻关型、创新型五种类型。本次qc小组活动侧重于现场型和攻关型。以下列出课题范围供参考，各部门也可根据实际情况进行调整或改变：
a. 石墨生产：减少生产损耗、降低生产成本，简化生产流程、提高生产效率。
b. 主辊生产：减少生产损耗、降低生产成本，简化生产流程、提高生产效率。
c. 质量技术：提高产品良率、改进产品缺陷，工艺、设备改进。
d. 环境安全：环境污染、安全防护方面的降本。
备注：e. 现场型：以班组和车间一线操作人员为主体组成，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的。活动的范围主要是在生产现场。
f. 攻关型：以领导、技术人员和操作人员三结合组成，以解决技术关键为目的，活动范围包括与生产有关的各个领域。
3. 小组团队。
按照以上提供的课题范围，相关部门经理指定组长。组长推定本组组员，共同选择改善课题。
a. 组长职责： 选择改善课题，制定活动计划；
领导组员进行改善活动达成小组活动目标；
按照活动计划掌控活动进程；
qc活动所需的技术和管理技能的指导。
b. 组员职责： 积极参与小组活动；
参与改善课题的选择；
积极提出改善意见，执行改善活动。
4. 内容控制。
5. 实施控制。
a. qc小组：成员一般3-7名，由与课题相关而组成。
b. 活动计划：在4月之前各小组提交活动计划。
c. 活动过程：有目标确定（现状调查）、原因分析、对策制定、效果确认四个活动过程的会议记录。
要有会议的时间、地点、内容、参加人员等信息，且会议记录内容要与活动计划、活动报告相一致。
d. qc小组报告内容：
五、 成果评审。
由qc活动领导小组对每个qc小组活动进行成果评审。在启动评审前，各qc小组组长负责将qc活动报告和相关记录递交给活动领导小组副组长。
1. 评审标准。
六、 成果发表。
本次qc小组活动以报告形式进行成果发表。另经活动领导小组挑选送集团qcc活动参加发表。
七、 表单格式。
1. 活动计划。
2. 会议记录。
3. qc小组成果报告。
QC小组活动评选办法
附件 河南省工程建设质量管理小组活动评选办法。第一章总则。第一条为进一步推进全面质量管理理念，完善工程建设行业质量管理小组活动工作体系，保证质量管理小组活动科学 有效 持续发展，根据国家有关规定，并结合我省工程建设行业实际情况，制定本办法。第二条河南省工程建设质量管理小组活动评选工作，由河南省工程建...
开展QC小组活动实施管理办法
为了适应我国社会主义市场经济的发展，促进经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变 深入推行全面质量管理，提高广大职工素质，增强主人翁责任感，激发广大职工建设社会主义 参加企业管理 改进质量胡积极性和创造性，自觉 扎实 健康 有效地开展质量管理小组活动 以下简称...
QC小组活动管理办法
qc 小组活动管理办法。1目的。为推动公司全面质量管理工作深入开展，鼓励员工积极参与群众性质量管理 以下简称qc 小组活动，激发广大员工奋发进取的积极性和创造性，增强员工不断改进质量的思想意识，以提高员工队伍素质，不断提高管理水平 产品质量和企业竞争能力，特制定本办法。2 适用范围。适用于本公司员工...