QC小组活动管理办法

质量管理小组活动管理办法。

第一章总则。

第一条为贯彻项目质量管理方针和争创优质工程，进一步推动项目全面质量管理的深入开展，充分发挥广大技术人员主人翁责任感和参加项目管理的积极性、创造性，自觉、扎实、有效地开展群众性的质量管理活动，不断提高施工质量管理能力，特制定本办法。

第二条质量管理小组是以改进质量，降低消耗，提高经济效益和人员素质为目的，在生产过程中组织有关人员，运用质量管理的理论和方法，开展质量管理活动的组织（简称qc小组）。

第三条 qc小组具有明确的目的性和严密的科学性，qc小组活动是与企业的求信誉、求发展的方针目标管理，班组建设、技术革新和合理化建议等活动相结合。

第四条 qc小组活动要突出“小、实、活、新”的特点，围绕单位的方针目标和质量管理中存在的质量问题，以“现场型、攻关型、管理型、服务型”等形式开展活动。

第五条项目应重视对qc小组的建立和管理，把群众性质量管理活动列入议程，做好教育，组织发动和推进工作，把以质量为中心的经营管理活动落到实处。

第二章 qc小组的建立。

第六条 qc小组的组建应从实际出发，采取自愿组合或行政组织等方法，由生产、技术、管理人员参加，一般以5～10人为宜。

第七条 qc小组活动的选题，可根据工程项目的方针目标，分析现状，抓住薄弱环节和关键问题，选定课题，制定活动计划和课题活动目标，运用全面质量管理的理论，采用“pdca”循环的方法，开展各项活动。

第八条 qc小组的活动记录和其它活动资料，是对qc小组活动评价的重要依据，应有专人负责收集、整理和保管。

第九条质量管理教育是qc小组活动的基础和重要内容，其成员须经过质量管理基本知识的普及教育，教育时间不少于85个学时。

第十条小组活动要着重实效，围绕“pdca”循环开展活动，做到现状分析清楚，活动目标明确，对策措施具体，措施落实到位，活动记录齐全，小组集体活动每月不少于一次。

第十一条小组建立并选择课题后，应向项目质量管理部门申请注册登记，其活动成果应经有关部门认证。

第三章成果交流与发表。

第十二条成果经验交流及成果发表要灵活，不拘形式，应根据施工生产情况确定口头发表或文字发表，项目应每半年度组织一次qc小组成果发表会或交流会。

第十三条项目质量管理部门对交流和发表的小组成果进行评选，每年度12月应推荐3～5篇优秀qc成果材料参加公司成果经验交流，推荐材料必须具备“四表一薄”（小组注册登记表、课题登记表、成果认证表、成果推荐表及小组活动记录薄）。

第十四条被推荐上报的优秀成果材料应清晰简明，图表并用，精装成册，并附有**和软盘。

第四章评选和奖励。

第十五条优秀小组评选采用活动评审与成果评审相结合，其活动评审主要是小组组成、活动记录、小组成员参加活动的程度及应用技法的熟知程度；成果评审主要是课题选择、原因分析、采取对策、实施效果是否有效、实用。

第十六条获得集团、公司优秀小组称号的小组，由批准单位发给奖金和证书，其奖金额度按公司有关文件执行。

第十七条小组成果若在建筑领域成绩突出并有推广价值，可向公司推荐申报科学技术成果。

第五章附则。

第十八条本办法适用于全项目，各部门工区可根据是相应的质量管理工作特点制定具体的实施细则。

第十九条项目质检部负责全面质量管理的日常工作和本办法的解释。

第二十条本办法自发文之日起执行。

第二十一条附**式样。

质量管理小组课题登记表。

质量管理小组成果认证表。

质量管理小组成果推荐表。

单位：一处安质科日期：2023年２月９日。