xx地产。
×—×年三年战略规划。
封面标题为黑体一号）
×年12月。
楷体三号加粗）
序言（黑体二号）
此处概括××年行业情况）
本规划共分三章。
第一章。第二章。
第三章。意义）
序言正文为仿宋小三）
目录（黑体二号）
1.1外部环境分析（正文一级标题黑体三号加粗）全国宏观经济概况）（正文仿宋小四）
1.1.1 ××年中国经济运**况（正文二级标题黑体小三加粗）情况（如经济总体运行稳定，增速有所放缓）
2.固定资产投资情况（如固定资产投资增幅有所回落，总量持续攀升）3.消费品市场情况（如消费品市场平稳较快增长，资产****压力较大）4.
对外**情况（如对外**增长较快，**顺差有所减少）以上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析。
小结：××年的宏观经济运行表明：（正文小结仿宋小四加粗）1.投资。2.消费。
3.进出口。
4.通货膨胀。
小结： 1.1.3 ××年中国房地产行业发展状况。
1.房地产开发景气指数。
2.房价。3.商品房销售。
4.开发投资，自筹资金。
以上四项均需有包含具体数据的图表和文字描述与分析。
小结： 1.1.4中国房地产行业未来形势**。
1．中长期预判。
分点阐述支撑上述观点的理由。
2. ×年房地产行业形势预判。
分点阐述支撑上述观点的理由（如全国和区域政策、开发商的资金状况、市场供需情况等）
3.房地产行业结构特征及机会分析。
1）行业规模。
2）行业集中度。
3）龙头企业等。
小结： 1.1.5业内重点企业（或主要竞争对手）研究。
要求至少研究分析3个重点企业，如万达、万科、龙湖等龙头企业或区域内主要竞争对手。包括但不限于分析研究对象的产品定位、公司特色、运作模式、竞争优势、战略布局。）
小结： 1.2 内部环境分析。
1.2.1 集团总部和公司自身优势资源分析。
分点阐述优势资源，如产业优势、投资实力、社会形象、客户资源、人力资源等。
1.2.2 公司经营回顾。
1．产业平台（组织架构和管控模式）
2．业务规模（须有具体数据）
3．企业管理。
1）人力资源建设。
公司员工学历构成表。
公司工从业年限构成表。
2）制度化、信息化建设。
公司五年战略规划
xxxxxxx 以下简称 xxx 五年战略发展规划。2016年 2020年 二零一六年3月。战略总则与分析3 一 战略总则。一 xxxxxxx 以下简称 xxx 五年战略发展规划。2016年 2020年 二零一六年3月。第一章战略总则与分析3 一 战略总则。一 规划编制背景。二 规划编制原则。三 规...
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