刘营学校班主任方案修改

发布 2022-04-23 08:53:28 阅读 8480

班主任津贴考核发放方案。

班级是学校管理的最小单元,班主任是学生最直接、最基层、最重要的管理者,是优良班风形成最核心的因素。班级管理的质量影响着学校整体工作,决定着学校的稳定与发展,决定着优良校风的形成,决定着一个班几十名学生的健康成长,因此班主任的选拔与任用尤显关键。为了进一步调动教师当班主任的工作积极性,鼓励教师争当优秀班主任,特制定班主任津贴发放方案,主要包括内容如下:

一、计算公式。

班主任月津贴=班主任工龄津贴+工作基本津贴+工作考核津贴。

工作基本津贴=(120.00+超员津贴+住校生管理津贴)×难度系数。

二、考核内容及津贴发放标准。

一)、班主任工龄津贴。

班主任的工作年限发放津贴,按照下表执行:

注:连续担任是指一届学生毕业后,连续担任,如果间隔一年班主任年限津贴按40元或60元重新开始计算。

二)、工作基本津贴。

1)按照学校要求,认真履行班主任本职工作,发放基本津贴120.00元。

2)超员津贴:班级按照45人一个标准班,不足45人按45人计算,超出45人按照每超出一人3.00元计发。

3)住校生管理(通讯)津贴:按照每个住校生1.50元发放。

4)难度系数:男生人数超过40人的班级按照1.1系数计算,男生数低于或等于40人按照1.0计算。

5)若出现以下问题则适当扣除:

未履行学校规定的班主任本职工作:迟交资料扣5元/次,缺交资料扣10元/次;班主任到场情况,如课间操、眼操、会议、活动等迟到扣5元/次,缺席扣10元/次等;班会课、班讲课迟到扣5元/次,缺席扣30元/次(同时按学校考勤制度予以扣分)请假班会课未上扣14元。

班主任因工作拖延,造成学校工作或声誉受到一定程度的影响,根据情况扣除30.00元以上的津贴。(具体扣除金额由学校行政会研究决定)

若出现体罚或变相体罚学生、工作严重失误造成学生**事件或班级出现群体性罢课、滋事情况等扣50.00元以上的津贴。(具体扣除金额由学校行政会研究决定)

三)、工作过程考核津贴。

按照班级学月考核名次核发津贴。具体按照以下比例发放金额。

1、工作过程考核内容:

1)、班级量化考核(40分)

主要根据各校区按“四级督查”机制,由三巡领导、值周组、处室领导、学生会等按学校制定的《班级量化考核方案》进行考核。学校制定的《班级量化考核方案》主要按照“7s管理”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)模式制定量化考核标准,每周小结排位,每月汇总排位,按第一名记40分,第二名记39分,依次类推为班级量化考核的总位次排名将运用到期末本班级任课教师的绩效考核。

2)、巩固率(10分)

超过学校规定的流失人数,每流失一个扣2分。

3)、出勤(10分)

按一日常规要求和学校临时安排的情况,由三巡领导、值周领导进行考核,每迟到一次扣2分。

4)、班讲、班会课(20分)

按每周每月班讲、班会课的计划安排情况,组织效果情况,由政教处考核。考核按优30%,良40%,中30%;优得分20-18分;良得分17-15分;中得分14-12分。

5)、班级受处分的情况(5分)

开除或勒令退学每人次扣1分,留校查看每人次扣0.8分、记过每人次扣0.6分、严重警告每人次扣0.4分、警告每人次扣0.2分。

6)、公物管理(5分)(由总务处进行考核同时在班级量化考核中也要纳入)

7)、学风情况(5分)(由教务处进行考核)

8)、实习实训(5分)

班主任对实习实训的宣传、动员、组织情况,学生实习实训期间班主任思想工作的跟进情况;按优5分、良3分、中2分、差0分。

9)、奖励加分。

申报上班会班讲公开课加2分;

申报组织班级开展除常规安排以外的较大活动加2分。

班主任或班级获奖;国家级记5分/次、省级记4分/次、市级记3分/次、县级2分、校级1分/次;班主任获奖特指优秀班主任、班会赛课、班团活动获奖。

学校班主任考核方案

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文章来。源初中教师网 w 9 常规考核1 管理 督促班级公区 教室 寝室 绿化带清洁打扫。每月得分 20分 扣分 具体见相关细则。20分 2 管理 教育学生每日常规 包括各项纪律 个人行为习惯 课前歌声 眼保健操 阳光大课间 佩戴 升旗等。学生违纪学校警告的 3分 人 次,记过的 5分 人 次,记大...

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