培训到现场工作实施方案

关于进一步加强“培训到现场”包保工作的通知。

为进一步强化公司安全培训教育工作，提高全员安全意识，营造全体干部员工讲安全、学安全的良好氛围，公司决定深入开展“培训到现场” 包保工作，具体如下：

一、指导思想

牢固树立“安全第。

一、预防为主，紧跟形势、与时俱进、现场第。

一、注重结果”的指导思想，坚持“谁包保、谁负责、谁管理，谁培训”原则，要做到心连心，注重思想交流；面对面，做到互帮互学；手牵手，做到为包保职工排忧解难；实打实，推进“培训到现场”；硬碰硬，加强工作考核。

二、培训要求及考核办法。

1、干部包保，一个不能少。结合公司《矿级领导和科室包队制度》规定，实行包保培训，要求矿级领导和生产科室主管科员以上干部全部包保培训，以井下工作现场为培训地点，以现场实际情况、安全事故案例、易发事故的预防措施等为培训重点，认真做好培训记录，保证教学质量。

2、现场培训，一个不能漏。各连队要积极组织，全员参与，要注重实效，严禁形式主义。重点培训 “手指口述”安全确认法、作业规程、工种操作规程、事故预兆及应对措施、现场急救等现场操作内容。

3、严格考核，一次不能少。培训到现场包保工作开展情况的监督检查、考核评比工作由安全科负责，月底公布报企管科。包队领导现场培训每月不少于2次/队（有员工签字记录、讲述内容等），少组织现场培训一次的，给予责任人100元/次的处罚。

4、履职问责，一个也不能脱。包保实行包思想、包安全、包质量、包进度、包现场，如果所包连队发生事故的，根据事故的轻重情况追究包队领导及包队科室责任，并严格按《安全隐患责任追究规定》和《安全绩效考核办法》进行考核。

附：矿级领导、科室管理人员包保培训安排表。

山西古县兰花宝欣煤业****。

2023年9月23日。

矿级领导、科室管理人员包保培训安排表。

沁园春·雪。

北国风光，千里冰封，万里雪飘。

望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊**。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。克

出师表。两汉：诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。