新员工培训课程开发大纲。
企管部2007/09/29
一、新员工培训的目的、目标。
目的：培养和识别能够适应公司工作环境的人。
目标：新员工的上岗离职率小于新员工培训期间的淘汰率。二、基本内容。
1、了解企业基本情况；
2、提高员工的纪律性与服从性；3、了解企业劳动规章制度。
三、基本要求。
1、依据不同层次员工的培训需求与公司的要求设置相应类型的课程，不同的层次的课程在培训目的、主要内容、要求、培训方式有所不同；
2、同一类型不同层次的课程需另行开发，农民学员重点讲是什么，应该怎么做，管理技术学员、大中专学员不但要讲怎么做，而且要讲为什么要这么做；
3、要注重课程的针对性、实操性，不得已不要讲概念和理论；
4、课程开发人员工须按照课程开发大纲认真并且创造性的进行编写，须按课程性质和要求提供word文档、ppt文档和培训测试工具；
5、依据课程评审管理规则对所开发的课程进行严格的过程监控和结题评审，并根据评审和试用的结果对课程开发人员进行奖惩；
6、课程编写格式。
教材要求前言、正文、后记（结语）、习题、讨论题、参考文献齐全。文字规范，语言流畅，表。
达严谨，文图配合恰当，图表清晰准确；
word文档正文为五号宋体、行距固定值18磅、页面上下左右各为2cm、页码在页面底端居。
中；大标题（课程名称）为小三号字、加粗、居中；一级标题为小四号字、加粗、左对齐、段前段后0.5行、单倍行距；其他级标题加粗，内容与上行汉字对齐。
ppt文档应具有针对性，要求逻辑清晰，风格简明，统一使用事业部ppt模板，颜色协调，一。
般不超过4种颜色，尽量少用文字，多用图表，最好不超过30幅。四、教材编写进程安排序号工作事项1确定新员工培训的目的目标2确定新员工培训课程目录（大纲）及其责。
任人。3对新员工培训课程的开发、监控和评审456、
课程的试用。
课程的修订和订稿。
课程开发总结并对开发人进行奖惩。
所需资源支持企管部讨论。
课程评审委员会评审课程评审委员会评审培训老师意见反馈课程评审委员会评审企管部审批。
完成时间9月6日9月26日9月26-11月中旬。
12月上旬12月中旬12月中旬。
备注。五、新员工培训课程大纲（其中带★为必修课）（一）普工。
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课程目的主要内容。
责课。培训方式内容要求任。时。人。
《我们的创元，我们的家》
一、奋斗。大事记。
的历史。让新。
1、创元文化员工。
认识创元的标志，懂得庆幸感恩，在。
认识创造价值中实现价值，工作要高标准、企业，严要求、创一流。增强。
二、今天2、组织结构。
企业的辉煌晟通，创元，各部门的职能、位置、
负责人。对员。
3、产品工的。
阳极碳块，铝锭，铸轧卷，产品远销吸引。
国内外。力。
三、生活食堂、澡堂、医务室、加卡、娱乐室、指南小卖部、网吧、阅览室。
一、禁令（配合案例）
二、厂区日常行为规范（配合案例）三、公寓楼管理规则（配合案例）四、食堂管理规则（配合案例）五、澡堂管理规则（配合案例）六、奖惩管理规定（配合案例）
七、新员工入司培训管理规则（配案例）
1、安全生产方针2、三防。
一、安全生产基本原则3、四不伤害。
4、四不放过5、五保五防。
二、事业部安全生产通用管理员工安全生产职规定责，权利和义务。
1、安全帽，防护眼镜，面罩。
一）正确使用2、劳保服和佩戴劳保用3、防护鞋品（结合防烫、4、防护手套防砸讲解）5、耳塞、耳罩。
6、安全带。
二）安全色、
三、安全常安全线和安全。
标志识。1、现场急救的步。
三）急救知识骤与方法。
2、止血方法。1、消防器材的使用。
四）消防知识2、火灾处理程序。
3、灭火的方法4、如何紧急疏散。
五）防暑知识。
**专题。片《铝业巨人》、现场参观、讲授。
重点讲创元的创业史、组织结构、产品，注意与新员工的工作需要结合起来。
90欧分志钟明。
让员工明。《制白公度就是司的道理》要求，—劳动培养规章制新员度之一工的。
纪律性。重点告诉员工什么不能做，什么能做。《禁令》、《日常行为规。
自学、现范》一定场讲解、要做到能讲授背诵，关。
键条例能默写。解读、背诵、案例分析。
重点告诉工什么。
讲授、案员。
不能做，例分析。
什么能做。重点掌握安全帽、
演示、讲劳保服和授防护鞋的。
佩戴和使用方法。握各种。
图示、现掌。
安全警示。场观摩。
标志。掌握基本。
讲授、案的危险例分析、源、预防操演措施和急。
救方法。90游分建钟立。提高。工。
《安员。我。
全注意自。护。
事项》保（安全意识，降低。
常识）违章。率。
吴昌贵。2文档**为：从网络收集整理。word版本可编辑。欢迎**支持。
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《薪酬福利与考勤政策》劳动规章制度之二了解个人收益，增强工作积极性。
六）电气安全。
知识。七）机械、起重、物体打击、高空坠落事件自学预防技术。
四、安全教育手册。
1、试用期管理2、迟到、早退、
一、考勤管理规定旷工。
3、休假，请假审批权限。
1、薪资的组成：
与常德市比、讲授、案。
二、薪酬管理规定调薪政策）例教学。
2、薪资发放3、薪资查询1、福利的种类2、福利的发放。
三、福利管理规定。
3、五险一金的购买。
重点讲解与员工密切相关的内容，在涉及其他内容时，注意保密。
谌洁。对比教育。
识别和淘汰不。
适应电解厂房体验（打残极、1、劳动内容公司针对电解工）2、注意事项劳动强度的人。
1、军训纪律。
一、军训注意事项2、作息安排。
3、安全事项。
二、队列训练。
训与别工纪性服性。练识。员。
三、体能训练的律和。
从。四、内务整理。
五、集中就餐。
重点在增强和识别。
带队老师学员的意演示，讲志力和工解作态度，注意安全事项。
邓逵。军事训练项目。
1、立正（站军姿）、稍息、看齐2、停止间转法3、齐步走。
1、厂区拉练。
2、越野拉练3、负重行军。
4、俯卧撑、仰卧起坐、蹲下起立1、叠军被。
2、生活用具的摆放。
讲清楚科目的动作要领和注意事项，注意识别新员工的自我控制、团队协作意识、意志力和人品。（军训要从严）
100石英。
1、《五强之歌》2、《感恩的心》
歌词讲解。六、教授司歌和军训口1.选择创元，无怨无悔号2.庆幸、感恩，爱我创。
元。3、超越自我，永创新高。
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新员工培训课程开发大纲。企管部 2007 09 29 一 新员工培训的目的 目标。目的 培养和识别能够适应公司工作环境的人。目标 新员工的上岗离职率小于新员工培训期间的淘汰率。二 基本内容。1 了解企业基本情况 2 提高员工的纪律性与服从性 3 了解企业劳动规章制度。三 基本要求。1 依据不同层次员...
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