一、培训目标：优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩效和能力，增强员工对公司的认同感和归属感，创建学习型组织。
二、培训流程：
1、岗前培训；
a、简单交流会议；
欢迎致辞，介绍公司环境，老员工以及老员工的自我介绍，新员工自我介绍自己，以及爱好和兴趣，理想，目标等，达到消除新员工的陌生感。
b、公司简介、产品简单介绍、人事管理规章的讲解；
介绍公司发展优势，宣传册相关学习等；
介绍公司的发展，工作场所，理念，让每一个员工得到做好的发展；
公司所发展的市场和潜在客户，以及行业的优势。
c、制定相关培训**，建立考核**。
考勤，休假，惩罚，卫生，接送货，礼仪，工资等规定。
d、工作要求、工作程序、工作职责的说明；
e、产品与使用，公司现有产品简单培训。
f、请业务部门进行业务技能培训；
进行简单业务的实践，报告总结和一些信息反馈。
g、企业文化知识的培训。
介绍企业内部的文化，德信，责任，乐观，包容。
h、有效激励和**。
企业的战略和企业的发展前景。企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
晋升，福利，分红等以后在公司的发展前途。
2、在职培训：
在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率，增加公司内部和谐，加大企业凝聚力，以更好的协调公司的运作及发展。
3、会议培训：公司根据发展需要和对一些事情一些问题一周一次到三次开会组织全部员工进行某一主题的讨论，增加交流和沟通，倾听员工内心的想法。
4、培训后考核：（百分制，每项10分）
a、平常工作的态度，b、对工作热心程度，c、实践工作效果，d、操作实践能力，e、一些建议和思想，f、检查监督考核，g、试用期的勤奋度，h、办事的效率。
i、相处和处事能力。
k、形象问题。
新员工培训大纲
一 酒店的概况及各部门的营业时间。二 客房部的职责与任务。三 客房部与其它部门的关系。四 客房服务员的岗位职责及素质要求。五 礼节 礼貌 仪容仪表。1 路遇客人打招呼声 坐 立 行 走姿态。2 进房敲门标准程序及日常礼貌用语。3 当班时着装及个人卫生的标准及重要性。六 服务程序 1 服务的概念 优质...
新员工培训大纲
一 有关安全方面的相关法律法规。二 有关安全方面专业知识。三 监理安全应急预案。四 监理规划和监理细则中有关安全生产的工作内容。五 施工组织设计或专项施工方案中安全技术措施的审查。六 危险性较大的分部分项工程专项施工方案的审查程序。七 审查施工单位的工程项目安全生产管理规章制度 组织机构的建立和专职...
新员工培训大纲
新员工入职培训大纲 新员工入职培训内容 1 综管部统一对新入职员工进行岗前培训 2 由所属部门对入职员工进行有针对性和专业性的培训 一 综管部培训内容 1 公司概况，公司发展史 公司文化 公司愿景 2 企业组织架构 人员构成 部门职责分工 3 考勤 考核制度 薪资结构等人事 行政各项规章制度 4 带...