焊接岗位培训计划方案。
一、总体目标。
1、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
2、提高焊接产品的质量，赢得客户的信任，提高公司的信誉，提高公司的产品竞争力，提高公司的知名度。
3、提高焊接产品质量，降低返修率，降低生产成本。提高产品质量就是最大的节约，为公司提升更多的利润空间，为公司创造更大的利益4、提高公司员工的产品质量意识，增强个人职业素养，提升企业形象。
二、原则与要求。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持培训对象面向车间焊工，禁止车间用非焊接人员来参加培训，要真正的把培训落实到实处，真正提高焊工的技能水平，提高焊接产品质量，降低返修率，降低生产成本。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2023年，焊接人员参加焊接岗位培训累计时间不少于30天，人数不少于50人。
三、培训内容与方式。
一）理论知识。
1、掌握金属及热处理基础知识，焊工电工基础知识。了解焊接冶金、焊接工艺及设备、常用金属材料焊接、焊接压力及变形、焊接检验等专业知识。了解机械加工常识以及气焊、气割等相关工种的工艺知识。
2、掌握正确的电弧引燃方法、电弧结构和温度。了解电弧电压和弧长的关系。掌握焊接电源的基本要求，常用焊接设备的构造、使用维护及保养。
了解手工电弧焊工艺特点、焊接工艺参数、坡口基本形式和尺寸，以及二氧化碳气体保护焊、埋弧焊的工艺特点和规范参数。掌握常见焊接缺陷及防止措施，了解焊接区有害气体的危害。了解常用焊接材料、焊条分类及保管、掌握焊条药皮种类及作用、掌握常用焊剂、保护气体的有关知识。
掌握焊接接头的形式和分类，了解坡口尺寸的含义以及焊接位置、焊接工艺参数对焊接的影响。掌握焊缝符号表示法。了解碳弧气刨工艺及试用范围。
了解常用工夹具的构造、特点，焊接变位器及辅助设备的工作原理。
二）操作技能。
1、掌握常用焊接方法的操作。掌握二氧化碳气体保护焊平焊、横焊、立焊位置的平对接及角接，母材板厚控制在12~40mm；掌握埋弧焊焊接12~40mm板材各种位置的对接焊2、要求达到焊接试板12~40对接全熔透，经无损检测合格后才能结业。
三）培训对象
1、培训面向车间新进公司的焊工、技能不熟练的焊工以及在生产过程中因个人过失对产品质量造成不良的焊工。希望各个车间积极配合，派出直接从事焊接生产工作的员工 。只有这样才能真正的提高焊工的技能水平，从而提高我们车间的生产效率，为公司创造更大的利润。
四、措施及要求。
一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，各车间自定参加培训人员名单，交于焊接研究所，由焊研所统一安排时间培训，车间派出的焊工必须要求是有资质的或者从事焊接生产活动的员工。 （二）焊研所会由专门负责培训的同志在培训当月的月初会通过**向各个车间通知培训时间，各车间需要2~3个工作日之内向焊研所提报参训人员名单，然后由焊研所出正式的培训通知发送到各个车间。
三）所有参训人员必须遵守培训室的相关管理条例，遵守课堂纪律，严格按照培训老师的指令进行学习，不得私自旷课，遵守焊接规范章程。
四）培训结束应参加统一的结业考核，焊接研究所按照学员的综合表现进行评分考核，发放结业证，最后考核成绩发送人事部门及生产部门，由人事部门针对考核成绩不合格的参训人员给予相应惩罚，对于成绩优秀者给予奖励。
五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。建立表彰和通报制度。
对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，**于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！
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