小学青年教师培训方案

发布 2022-04-21 02:58:28 阅读 4686

篇一】小学青年教师培训方案。

一、指导思想。

根据各级教学工作计划要求,立足我校实际,以促动每个师生的发展为宗旨,持续提升教师实施素质教育的专业水平和教科研水平,使教师持续转变观点,持续提升业务水平。

二、工作目标及重点。

一)工作目标。

1、培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的青年教师队伍,提升教师的专业水平。

2、打造学习型书香校园,努力形成读书学习的浓厚氛围,提升教师的专业水平和执教水平。

3、建立健全有效合理的机制,继续实施“青蓝工程”,增强青年教师培训,促动青年教师稳步成长。

4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自身的优势和资源实行培训学习。

5、展开有主题的快乐教研活动,通过教师间的互相交流、沟通和**,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以积极乐观的心态投入工作。

二)工作重点。

1、通过读书学习、**课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源,建立良好的教师学习环境,让每位教师都有所收获。

2、抓好骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范带头作用,为青年教师树立榜样,引领青年教师稳步前进。

3、确立重点培养对象,展开师徒帮扶活动,协助青年教师尽快提升业务水平和素质水平。

三、具体工作措施。

一)利用好网络平台,督促教师按计划完成学习课时,提升网络学习的质量。

二)将课程标准的学习纳入常态。

要求代课教师每人自购一本20xx版课程标准,将其作为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。

三)增大优质书目的推荐力度与密度,通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。

1、教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。

2、每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍实行自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。

四)**课堂实录。

为了提升学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂实录组织集中**,看完后组内实行分析讨论,来探索各种类型课行之有效教学模式。

五)校领导、骨干教师和外出学习老师实行业务讲座。充分利用自身的优势和资源实行培训学习,本学期安排骨干教师和外出学习教师实行4次业务讲座。

六)增强各级骨干教师的培训学习、考核工作。

1、重新评选各级各类骨干教师,对新评选的骨干教师按照相关要求实行培训。

2、骨干教师要按时上传校网相关材料,按月完成所承担的任务。

七)确定重点培养对象,展开观课议课活动。

1、开学初重新确定重点培养对象人选,抓好重点培养对象的观课议课活动。

2、通过外派学习、跟踪指导、观课、磨课、议课等方式协助青年教师尽快提升业务水平和教学水平。

八)继续实施“青蓝工程”,加快青年教师成长步伐。

1、继续实施“青蓝工程”,沿袭以往师徒结对的传统做法。

2、依据师徒结对书的要求,细化增大师徒之间“一对一”的听评课指导工作。

3、展开形式多样的讲课活动,检验师徒间的帮扶效果。

4、在学期末举行一次青年教师课堂教学基本功赛暨汇报课展示活动。

九)外出学习。继续安排好上级组织的各类学习和外出学习活动。

十)组织有主题的快乐教研活动,通过这种形式的活动打造团队精神。慢慢培养老师们积极进取快乐工作的心态。

十一)组织好xx区青年教师各类能手赛、学科带头人和骨干教师的评选活动。

篇二】小学青年教师培训方案。

一、培训目标和培训重点。

一)培训目标:

1、树立新的教学观点。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提升教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观点,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新水平。

2、提升教学水平,促动学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观点新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适合小学跨越性发展需要的学习型、科研型青年教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。

二)培训内容:

1、展开教学新常规培训。

2、展开教学技能研讨培训。

3、展开科研水平培训。

二、主要内容和基本形式。

以培养依法执教、更新教育观点为先导,以解决学校教育教学中存有的突出问题为突破口,以培养教师可持续发展水平为根本方向,以提升全体教师有效教学研究和提升教师教学基本功为目的,全面提升我校教师队伍的综合素质。

培训的主要形式是以校本培训、自我提升为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提升教师的水平。拟采用听、说、看、思、做、写等形式展开培训工作。

1、指导提升式。

聘请校内外名教师或学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题实行专题讲座,推动学校的教育教学和教研工作。

2、师徒互进式。

将名优教师、骨干教师、学科带头人与青年教师结成师徒,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提升和成长。师徒之间要互相学习、互相协助,共同提升,共同发展。

3、专题讨论式。

围绕教育教学**现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校展开集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提升理解,使每个教师水平都得到提升。

4、“骨干”辐射式。

学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、水平强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。

5、以“课”促思式。

各教研组展开研讨课、示范课等上课活动,要求新教师上好过关课,骨干教师上好示范课(每个教师学年内至少上一节公开课,新教师学年内至少上两节公开课。每个教师学年内至少听15节课)。

6、以“写”促动式。

要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教科室。通过撰写课题、**、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师向市级以上教育刊物发表文章,学校按“绩效”方案给予奖励。

三、保障措施和预期效果。

我校校本培训的工作由“校本培训领导组”领导,分管领导专管的管理体系。校本培训工作组持续完善校本培训工作制度,增强平时督查,确保校本培训各项工作落实到位。学校保证培训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。

学校每学期召开教师校本培训工作会议,研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法,保证该工作的顺利展开并卓有成效。

青年教师培训方案

五 培训对象与要求 培训对象 凡大学毕业,分配到我校的青年教师。为了确保培训的顺利开展和培训效果,特作如下要求 1 广大青年教师应提高对培训的认识,从思想和行动上保持同学校的高。度一致,积极 能动的参与培训。2 属于以上培养对象的青年教师必须参加培训,其他教师可根据工作需。要,自愿参加相关内容的培训...

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