抓好校本培训提高教师素质

发布 2022-04-19 20:33:28 阅读 3310

作者:杨丽琼。

**:《云南教育·视界》2023年第01期。

一、加强管理,确保校本培训工作落到实处。

实施新课程,转变教师的教育思想、教学方法和学生的学习方式是关键。作为校长,我十分重视教师的培训工作,专门成立了校本培训工作小组,制定学校3年校本培训规划,制定了校本培训制度、考核制度,将教师参加培训的过程和结果与年度考核挂钩,有效地调动了教师参加培训的积极性。为确保培训的顺利进行,我积极参与培训活动,并为全校教师做《课程的反思与重建——我们需要什么样的课程观》等4个专题讲座,对转变教师教育教学观念起到了很好的作用。

二、注重过程,讲求实效,切实提高校本培训效果。

1.提出问题,找准突破口。

在培训过程中,我注重发现问题,解决问题,对教师反映集中的问题及时研究,组织领导小组及专家小组成员与教师座谈,帮助其提高分析理解问题的能力。通过学习、分析,找到教师存在的主要问题:教师教学观念保守,教学方法陈旧。

如学校现有专任教师学历虽然都合格,但存在教师年龄偏大,外出学习的机会少,教学方法不灵活甚至落后、认识不足的现象。

2.明确任务,培训形式多样化。

针对以上问题,我把目前的首要任务放在转变教师观念上,采用多种形式进行培训,对“自修—反思—实践”作进一步探索,突出了根据需求自我学习,在实践中探索创新,以促进了教师的专业化发展。

1)自主学习。由教师进行反思,找出自己的不足,然后制定自培计划,以弥补自身不足,提高自身能力。

2)案例培训。从典型案例中获得启迪,寻求解决问题的方法。这种培训针对性较强,效果较好。

3)实践运用。课堂教学是教师将所学理论付诸实践的主阵地,教师相互听课,找出课堂教学的优点与缺点,并运用相关的理论进行评课。

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