新员工转岗员工培训方案

根据红岗采油厂新员工岗位培训要求，为切实提高集输相关岗位综合素质，更好地推进岗位新员工技能操作水平，继续加强新员工培训，现制定方案如下。

一、指导思想。

按照公司总体部署，以提高公司基层班组管理水平为目标，以培训新员工责任意识、协作能力、技能操作能力为重点，通过站队自行培训加强集输操作、设备管理、环保意识、安全意识等方面，充分发挥新员工的执行力和创造力，加速“五型班组”创建活动的深入开展，提高班组整体技能水平。

二、培训方式。

培训采取集中培训和自行学习相结合方式。

三、培训时间及参加人员。

培训启动时间为新员工到岗位时间，共组织2期培训，每月一期，培训时间为2小时/期，主要培训集输、安全等内容。

四、培训内容及课程设置。

油气站《新员工培训教案》

五、培训要求。

1、新员工培训是操作员工培训之重的重中之重，各班组要给予高度重视，培训未合格人员不准独立定岗，同时在学习时间上要给予充足保障，不得在新员工学习期间随意安排独立的其它工作。

六、具体安排如下：

一）新员工技能普及培训。由各班长统一负责，班组内部开展，重点培训本岗位基本安全操作规程、岗位应知应会。

二）新员工由站内统一组织，集中培训，每月每人培训不少于2学时，重点培训本岗位常用设备的基本原理和相关岗位知识，以便正确使用设备、做好日常维护保养、正确分析处理设备故障隐患、了解与本岗位密切相关的业务知识，使新员工先达到“一岗精”。

七、新员工培训几点要求。

一）各相关班组高度重视此项工作，要根据本班组生产实际安排好时间，组织好各个环节，在哪个环节出现差错，追究责任人责任，并扣罚50元。

二）参加集中培训的新员工，要严格执行本站各项规章制度，遵守纪律，认真学习，严禁无故旷课违者考核责任人50元。

三）上课期间，不准吸烟，不准大声喧哗，不准接打手机，手机处于无声状态，违者扣罚责任人20元。

油气站。20**年1月 2日。

新员工 转岗员工培训方案