3)临近下课的5分钟，授课教师必须布置好作业，并将作业写在白板的**。
4)下课期间，授课教师必须随时关注学生的一举一动，一旦发现学生有做激烈运动或者发生打架吵嘴，必须即刻善意提醒，并做详细的记录。--每月总结，作为对学生的考核和评比的依据之一，也可成为“签约教学”劝退部分确实无法提高成绩的依据之一。
5)每隔一节课，授课教师都必须在上新课前检查学生的学习和复习情况，并在课后将该情况做详细的记录。—作为**教学的依据，若有部分学生没跟上课程，应在**教学中就没掌握的内容重点强调一遍，查缺补漏。
5、卫生工作：(若有配助教，该部分由助教完成）
1)每节课结束后，当班的教师，课后负责擦白板、关掉电源。
2)最后一节课的教师还应关好教室的门窗；检查教室内有无学生遗落下东西，若有发现，应通知客服人员联系家长。
6、每周每月都必须对学生进行考核，及时发现问题，并找出补救的方法。
7、所有教师都应自觉维护学校的形象，不得随意散播不利于学校的任何言论。
8、所有教师都应自觉参加学校或者各自教研组的教学会议，认真参加教研活动，并自觉通过各种途径学习专业知识。—作为一个学习考核依据。(详见教师考核)
8、所有教师未经校方允许不得随意调换课、未经学校允许不得在其他机构从事兼职。不得私自收学员自己上课(不管是否有收费)，不得将本校的学员转介绍到其他机构。
9.请假、调课、停课必须提前至少一天，并填写好相应**，经教学主管或者校长审批后，方可请假、调课、停课。
10、全职教师应自觉服从学校的额定授课以外的教学活动，有事不能参加必须提前一天告知教学主管或者校长。
11、所有老师有义务按照学校的安排做好学生的**教学和家访工作，同时将**教学和家访工作情况详细记录，并将记录结果反馈给教学主管或者校长。
12.教师离职必须提前至少一个月，并做好离职的交接工作。
学校年度计划。
一月份。1、学校内部教学常规检查，并对教师进行教学质量考核及其他各项考核。
英语培训学校教师管理
第二部分教师管理 共页 字 第一篇 教师常规管理。教师工作规范。学校年度计划。教师学期教学进度表。教师学期工作自我评定表。教师排班通知单。教师调 停 代课申请单。交 登记表。教师课堂教学评价表 教师评价教师 教师听课记录表。任课教师教案检查登记表。课堂教学评价表 学生评价教师 助教 客服 每月 教学...
培训学校教师管理
教师管理规定。一 任课教师在上课前，必须做好上课准备，提前2分钟进教室，按时上下课，迟到 提前或。课中脱岗 含实操课 出现一次扣罚当事教师5分。二 任课教师不得自行调课，不得自行另请代课老师，有事不能按时上课必须提前请假得到。分管校长批准否则扣当事教师1分。四 认真签阅学员意见反馈表，听取教学质量抽...
培训学校教师管理
教师管理制度。1.教师教学管理制度。1.1开学。1 开课第一天，每位教师应向学员或学生家长公布其姓名及 2 课前要点名核对本班学员名单并记录出勤情况，学员迟到20分钟以上。要与家长取得联系并记录原因。1.2备课。1 教师备课实施办法。a.每月进行一次教案检查 b.教师必须认真备课，认真填写教案 c....