数学教师培训方案

发布 2022-04-19 02:58:28 阅读 4221

一、指导思想。

以科学发展观为指导,以新时期对数学教师的要求以及专业发展中存在的问题为现实背景,按照“按需施训、注重实效”的原则,以问题为中心,以案例为载体,整合培训资源,优化培训内容,创新培训形式,提高培训实效,切实提高数学教师的职业道德、专业知识和教学能力。

二、培训目标。

通过培训,使培训对象的师德修养、专业知识、课堂教学能力等有明显提高,增强专业发展意识,在新课程教学改革中能积极探索,大胆实践,为他们更好地为教育服务打下坚实的基础。

具体目标如下:

1.提升师德修养。通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,增强教书育人的责任感和使命感,做到潜下心来育人,静下心来教书,进一步提升师德修养。

2.丰富专业知识。通过听讲座、研讨、实训等形式,弥补学科本体性知识缺陷,理解数学新课程标准,正确分析教材,提高备课、上课等技能,不断丰富学科本体性、条件性、实践性等专业知识。

3.提高课堂教学能力。通过听课、评课、上课、诊断等活动,对课堂教学的各个环节进行分析、反思,探索课堂教学规律,提升课堂教学能力,提高课堂教学的有效性。

4. 提高教学研究能力。通过培训老师的理论引领,树立研究意识,掌握教学研究的基本方法和策略,切实提高撰写教学反思、教学案例的水平,具有可持续发展能力。

三、培训对象。

全公司数学教师

四、培训内容与培训形式。

培训内容。根据数学教师培训班指导思想和培训目标,以突出学科性、操作性、实践性为中心,以模块为设计形式,选择和安排培训内容,培训内容包括理论和实践两大部分。

1.理论部分。

教师职业道德内涵及体验;

学科本体性知识补缺;

数学课程标准理解和教材分析研讨;

课堂教学技能及行为研讨。

2.实践部分

课堂教学观摩活动;

课堂教学实践及诊断活动;

课堂教学技能实训;

课堂教学主题研讨活动。

培训形式。培训形式为脱产集中培训。坚持理论与实践相结合、导师引领与自我研修相结合、满足培训需求与提升教学能力相结合的原则,采用专题讲座、教学案例剖析、课堂实践等参与式形式开展。

具体有:

1.理论引领。请公司的教学名师、学科骨干为理论导师,作专题讲座,引领学员经历理论传授——理念内化——理念转化为实践等阶段。

2.双导师制。即为每位学员安排一位理论导师和实践导师。理论导师主要负责学员的理念传授和教学技能等;实践导师由公司的优秀数学教师担任,根据学员的专业发展需求及教学工作中存在的主要问题,通过教学示范、问题诊断与分析、对策研讨等形式进行全程指导,帮助学员切实提高课堂教学能力与教学管理能力。

3.案例教学。通过分析典型案例与撰写教学反思,在多元视角的研讨中,在观点的碰撞中提升学员抓住问题、分析问题、解决问题的能力,把理论的诠释与相关案例的剖析有机结合。

4.“示范——诊断——提升”的实践培训模式。主要过程为:导师上示范课,学员观摩——导师指导学员备课、学员设计教案——学员上第一次课(诊断课)、导师和同伴听课诊断——导师指导学员进行诊断性说课、评课——导师指导学员修改教案——学员上第二次课(提升课)、导师和同伴听课——导师指导学员进行教学反思和总结。

5.体验式活动。教师职业道德的养成需要知、情、意、行的整合。因此,通过专题讲座、参与实践导师的日常教学管理工作,感受导师的敬业精神等各种体验活动,把教师职业道德规范的要求内化为自觉的价值追求和行为取向。

五、培训地点。

培训地点:公司总部会仪室。

六、培训考核方式(含对培训学员、授课教师、管理服务等的考核)

培训考核体现全员、全程、全面的原则,把培训考核贯穿于培训的各个方面和整个过程。

对培训导师的考核。

1.理论导师。

教学效果反馈满意率达85%以上;

指导学员开展课堂教学研究;

批阅学员的有关作业;

指导学员撰写课堂教学案例(反思)。

2.实践导师。

上示范课;指导学员开展课堂教学研究;

指导学员撰写诊断课和提升课教学设计;

批阅学员的有关作业;

指导学员撰写课堂教学案例(反思)。

对参训学员的考核。

对学员的考核采取理论考核与实践考核相结合。理论考核以理论考试、相关作业等形式进行。实践考核以活动参与度、行动研究等方式进行。具体要求每位学员完成以下任务:

1.认真完成导师布置的书面作业;

2.诊断课教学设计与提升课教学设计各1份;

3.课堂教学案例(反思)1份;

4.培训总结1份。

对管理服务的考核。

能根据教育部、省教育厅相关文件精神扎实开展培训活动。具有先进的培训理论,丰富和优化培训内容,积极创新培训模式。制订和实施保障培训质量的具体措施,突出对培训质量的全程监控,对学员的参训过程进行全程记录(包括出勤情况、学习态度、理论学习成果的实际运用能力、教学实践能力等。

)。培训效果明显,学员满意率达85%以上。具体要求有:

1.组建优质的培训师资。理论导师由公司的名师、学科骨干教师担任;实践导师由公司的名师、学科骨干教师和有较强教学能力的优秀教师担任。

2.至少配有一名具有丰富教学实践和培训经验的组班教师。

3.听取学员对培训的意见和建议,及时改进培训内容和形式。

4.能提供满足培训需要的设施条件。

5.建立完备的培训档案。包括培训方案、培训通知、学员登记表、培训课表、学员考核记录、学员作业、学员反馈意见表、培训成果、管理制度等。

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