作者：周更生。
**：《财经界·学术版》2023年第08期。
摘要：近年来，我国市场经济环境越来越完善，企业所面临的竞争压力也日益增加，对企业管理能力和人力资源管理效果提出了更高的要求。开展对新入职员工的培训教育，是企业人力资源管理中的重要组成部分，与企业未来的发展息息相关。
本文试阐述企业新入职员工培训中的问题，并提出了创新之策，旨在帮助企业新员工更快掌握和熟悉工作技能。
关键词：企业新员工培训方法。
企业在每年的人力资源规划中都会增加很多新员工，新员工为企业的可持续发展提供了新鲜血液。当新员工步入企业之后，为了最大限度发挥新员工人力资本价值，企业必须开展对新员工的入职培训。在我国企业新员工培训方法中，未能根据培训的目标、内容、经费以及对象等合理选择培训方法，导致不能取得较好的培训质量。
因此，研究创新新入职员工培训方法，能够确保新员工在入职前熟悉并掌握岗位技能，从而实现工作效率的提升。
一、企业新入职员工培训存在的问题。
一）培训流于形式。
目前，企业对新员工的培训主要以介绍企业概况、学习企业相关制度和文件为主，缺乏了对新员工工作能力的培训，导致培训流于形式[1]。同时培训内容有效性与针对性都不强，不能帮助新员工提升业务技能与专业素养。并且很多企业管理者认为，新员工培训成本较高，培训价值不大，对培训工作存在错误认识，导致对新员工的培训难以取得较好效果。
二）培训缺乏系统性。
虽然很多企业建立新员工培训体系，但是各部门制定的新员工培训计划一般随意性与主观性很强，并且制定的计划也不能满足员工对培训的需求，仅仅对培训项目进行了简单的罗列，未能事前做好实践调研，导致培训计划缺乏应有的系统性。在培训中新员工一般很难掌握到实用工作技能，从而降低了新员工参与培训工作的热情。
XX企业新入职员工培训方案
从企业角度来说刚入职的员工不明白企业的长期 中期 短期发展目标所以培训十分有必要下面小编准备了关于新入职员工的培训方案提供给大家参考 一 培训目的 1 让新员工了解集团 公司概况 规章制度 组织结构使其更快适应工作环境 2 让新员工熟悉新岗位职责 工作流程与工作相关的安全 卫生知识以及服务行业应具备...
企业新入职员工培训心得感悟
一个令人记忆犹新的活动，一个让人激动难忘的一天。一个分享成败的体验，一个感受团队力量的活动。这是我们团队7个人通过一天的游戏 演讲 分配等任务让我们充分了解团队的重要性以及个人价值在团队中的协调与发挥，同时也让我们每个人都建立了深厚的友谊和令人愉快的回忆。自从参加工作以来，我们 新员工第一次参与团队...
新入职员工培训
新入职员工培训是培训的重要内容之一。一 意义。提高新员工素质和技能，增强新员工的适应性，实现劳动力向生产力的迅速转化。二 原则。1.先务虚，后务实，按轻重缓急安排培训内容2.现场参观 书面指导 操作示范 训练指导相结合3.以肯定激励为主三 程序。1.在分配到具体部门前，由人事部开展 员工手册 的培训...