我对学校“构建高效课堂,提升教学质量”的几点思考。
2月18日—2月20日,我参加了由安定区教体局举办的“高效课堂途径与方法专题”培训会。2月21日—2月25日,学校充分利用远教资源,组织全体教师**了高万祥、张四保、李炳亭的《做一个幸福的教师》、《做智慧型教师创建高效课堂》和《高效课堂行动研究》等讲座。这些讲座从案例和高效课堂的概念、特点和基本结构出发,引用并生动地解读大量课例,让全体老师对教学案例和教育教学有了一个更深的认识。
培训结束后,作为一名教育工作者,我受益匪浅、感想颇深,现就学校怎样“构建高效课堂,提升教学质量”工作提出几点粗浅的想法。
一、充分了解学生个性和原有认知基础。
了解学生个性。大多数的学生在学习中希望得到老师的夸奖,因此,经常开展一些小型竞赛活动,可激发其学习兴趣,增强其竞争意识,让学生在竞争中共同前行。在教学中,采用各种方式的竞争手段,激发学生的学习兴趣和积极主动的参与热情,让全体学生能够共同进步。
了解学生原有认知基础。任何人在学习新知识时,旧知识总是要参与其中的,用已有的知识学习新知识,既提高了课堂教学的含量,也消除了课堂上的无效空间,减少了学生的学习障碍。
二、努力培养学生良好倾听习惯。
要打造高效课堂首先要转变“发言热闹的教室”为“用心相互倾听的教室”。只有在“用心倾听的教室”里,才能通过发言让各种思考和情感相互交流,否则交流是不可能发生的。倾听学生的发言,好比是在和学生玩棒球投球练习。
把学生投过来的球准确地接住,投球的学生即便不对你说什么,他的心情也是很愉快的。作为教师要擅长接学生投过来的每一个球,特别是学生投得很差的球或投偏了的球,这也是作为教师其自身的专业素质和驾驭课堂能力的最好表现。
三、充分做好课前准备。
新课标针对学生不同年龄段的身心特点,对不同学段的教学目标作出了科学而具体的规定。首先,教学目标的定位要难易适中。就跟打篮球一样,篮筐太高了学生再怎么努力也投不进,自然就丧失了信心;而篮筐太低了,学生就会轻而易举地灌进篮筐,当然也就没有战胜困难的喜悦。
其次,教师在制定教学目标的时候,要充分考虑到三维目标的统一。教学目标的制定也要兼顾好、中、差三个层次。
四、积极转变教师教学观念和教学方式。
教师教学观念的转变不是一蹴而就的事,必须在推进课堂教学改革的实践过程中不断推动教师观念的转变,进而转变教师的教学方式,逐步消除教师讲得过多、学生参与过少的现象,也就是说,教师已不再是传统意义上的“传道授业解惑者”,而是在学生的学习过程中担当“引桥”和“路标”。我很认同张主任提出的“时间短、效率高、学生愉快的学、教师有幸福感”的教育教学目标,如果学生不能快乐的学习,他就会讨厌学习。教育思想、教育观念对教育事业的发展至关重要,正确的教育观可以造就人才,错误的教育思想则能摧残人才。
“教书者先强己,育人者先律己”,教师要终身加强政治思想修养、现代教育理论、国家教育政策法规和文件的学习,坚持正确的教育观、世界观、价值观和人才观。教师要不断地实现自我更新,在自己的实际教学中以培养学生的创新精神和实践能力为重点,创设情境让学生们去想,鼓励学生动脑、动手去做。
五、有效实施小组互助学习制。
教师根据学生的认知水平和个性心理特点,可以把学生划分为若干个学习小组,发挥优秀学生的优势,积极推行学生互助机制。同时,教师通过对小组的学法指导和激励性评价,进一步提高学习小组的自主学习效果。这样,可以最大限度地面向全体学生,做到因材施教,以促进课堂教学效率的提高。
构建“高效课堂”为学生的成长,教师的专业提高和学校的发展起到了积极的作用。但是学校关于构建高效课堂的做法仍然属于探索状态,还没有建立起较为完善的管理体系和培训思想,离实现课程改革六大模块的要求还相距甚远,阻碍了学校教学改革向更宽、更广发展的道路,因此进一步发展的工作还十分艰巨。
高效课堂培训总结
篇一 高效课堂学习心得体会。高效课堂学习心得体会。高效课堂是以人为本的课堂,要有学生立场,以学生的成长为目的,看到学生实实在在的进步。尽管每位教师采用的教育形式不同,但殊途同归,都是为了同一个教育目的,即要为学生的终身学习与成长奠基。高效课堂之 高效 不应只是分数和升学率的最终高效,而应落实于每一天...
高效课堂培训总结
王玉勇。教育是一项艰巨的任务,高效的教育更加繁琐。经过这几周的老教师培训,让我对小学教学有了新的认识,这些老师的课上的朴实 有趣 生动,是高效课堂活生生的例子。下面就谈谈我的一些体会。1 吃透教材是最根本的。这些老师的功底非常扎实,素养很高,深入研读了教材。2 活泼的课堂气氛。传统教学只注重老师的 ...
高效课堂培训总结
培训总结。小南沟初中袁涛龙 两月来,我们进行了高强度 高密度的高效课堂培训,从小组建设到小组长的培训 从导学案的编写到具体的实践操作 都使我有了全新的认识,现将收获总结如下 1 小组搭配要科学合理,初中年级以六人为宜。2 小组长是小组的灵魂,选拔和培养工作要尤为重视,并要善于发现后备力量。3 导学案...