为了使部门员工迅速掌握本岗位的基本操作知识，提高整体素质和业务能力，保障以后工作任务的圆满完成，特制定本培训计划。
一、培训时间：
2023年4月1日至2023年4月7日每天上午：08：00—12：00；下午：13：00—17：00
二、培训地点：
物业二楼办公室。
三、培训要求：
1、全体人员须全部参加培训。
2、培训期间严格遵守纪律，不得迟到早退，不得请假，培训现场禁止喧哗。
四、具体培训时间/培训内容/参加人员/授课人：
五、培训考核。
1、考核内容：为本次培训的内容。
2、达标分值：
根据工作性质设置相关理论试卷，70分以上（含）为合格；90分（含）以上为优秀。
3、考核奖惩。
考核成绩优秀者，给予奖励，奖励金额50元；未达标者，予以处罚，处罚金额50元；经培训仍未合格者，予以辞退。考核奖惩在当月工资中体现。
杭州耀达物业管理****。
2023年4月2日。
物业员工培训计划
培训对象 各物业经理。培训目的 优秀的管理团队离不开长期的培训，培训是提高现场管理 培训基层员工的能力 从而加强公司细节管理，提高工作效绩。培训要求 1 必须正确的端正思想态度 相互学习的态度 2 遵守课堂纪律，做好笔记与记录。3 禁止做一切无关培训事项。时间安排 每周一次。培训内容 1 正确的工作...
物业员工手册 员工培训
物业员工手册 员工培训。物业员工手册 员工培训。人力资源部是公司负责人事管理 劳动工资管理的主管机构和职能部门，规范 科学地做好劳动人事组织管理工作，充分发挥人力资源的效能，提高公司的服务水准，保持企业的生机和活力。一 人员招聘原则与条件 1 用人标准 1 作用正派 忠实可靠 办事公道 不谋私利 有...
物业新员工培训方案及培训计划
1 新员工入职培训 a 企业培训 企业发展史 企业经营方针 企业理念 质量方针 b 质量目标 环境方针 c 员工手册培训 员工守则 礼仪行为规范 职业道德教育等 d 项目情况培训 项目概况 规章制度 管理架构 保密制度和保密原则 e 物业管理基础知识及强化服务意识的专题培训。2 岗位专业技能培训 a...