一、总则。
根据青海铜业熔炼车间培训管理的要求，更好地执行培训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证车间整体培训教学质量，特制定熔炼工段考核细则。
二、管理要求及考核内容。
1、考勤情况。
1）培训前，要求参加培训的班组人员在签到表上签字，未签字视为未参加该培训，并处以20元罚款，月度考评分数扣2分；
2）培训中，无故缺勤一人次罚款该员工50元，月度考评分数扣5分；
3）培训中迟到、早退罚款该员工30元，月度考评分数扣3分；
4）培训中，班组长随时检查考勤点名，上课时间发现不在培训现场的罚款该员工50元，月度考评分数扣5分；如公司人事部门检查考勤点名时，发现不在培训现场的罚款该员工100元，月度考评分数扣10分。
2、纪律情况。
1）上课时，课堂纪律不好，不听培训老师讲课和安排的，罚款该员工30元，月度考评分数扣3分；
2）培训中学员要保证上课时间，对于培训中随意离开培训现场的，按无故缺勤处理；（无故缺勤一人次罚款该员工50元，月度考评分数扣5分；）
3）在上课期间必须按时完成培训笔记和考试答卷，培训结束后，由班长检查员工学习笔记，员工没记笔记的，罚款该员工30元，月度考评分数扣3分；
4）培训上课期间，嘻哈打闹，交头接耳的，罚款该员工50元，月度考评分数扣5分；
5）培训上课期间，有职工玩绝地求生等手游或看电视电影的，一经发现，罚款该员工100元，月度考评分数扣10分；不服管教的，交由车间处理。
3、考试情况。
1）在考试中发现员工有抄小抄等作弊行为的，没收试卷，处以员工100元的罚款，月度考评分数扣10分；
6）培训结束考试不及格的，处以员工的罚款，月度考评分数扣5分；
7）二次补考仍不及格的，处以员工100元的罚款，月度考评分数扣10分；对有不服管教的，交由车间处理。
4、检查与考核。
1）本细则由工段长进行检查考核，各班组长实施；
2）违反本细则的行为，各班组长有权责令其整改；
3）本细则自发布之日起施行；
4）本细则由熔炼工段负责解释。
装车工段奖惩考核细则
为了加强工段现场管理，提升工段产品质量，增强员工的竞争力，以及降低工段制造成本，增强点焊工的质量意识，提高技术水平，实行奖惩相结合的原则，特制定本办法。1 按时上 下班，不得迟到 早退，违反者考核5元。2 上班期间劳保用品穿戴齐全 工作服 鞋 帽 手套 防护眼镜 胸卡 缺一项考核5元。3 请假要有请...
设备工段丙班机电班考核细则
机电班。1 进入现场不穿戴劳保 安全帽。口罩。工作服 考核1分劳保穿戴不合格的考核0.5分2 高空作业不佩戴安全带 2米以上 考核1分3 断电作业检修没人看护没挂牌考核1分。4 区域内有人违章或有危险因素的没有制止或反馈区域负责人考核1分5 酒后上岗一经发现责令回家上报工段。6 发现安全隐患没有及时...
培训考核细则
中心培训考核细则。1总则。根据 培训管理规定 和 对培训管理的要求，更好地执行 中心培训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证单位整体培训教学质量，特制定 中心培训考核细则。2职责。2.1成立由单位领导 培训员和授课教师组成的培训考核小组，负责培训工作中的各项考核细则 2...