第一章总则
第1条为全面培养有科学文化知识、有专业技术和经营管理水平的员工队伍，保证我公司安全、经济、科学、文明生产，特制定我公司生产培训考核细则。
第2条本细则适用于我公司生产培训工作。
第3条本细则规定了我公司生产岗位人员生产技术、安全技术培训的考核内容。
第二章培训管理
第4条各单位应建立健全生产培训网络，车间、班组（变电所、化验室）设专职或兼职培训专工（培训员）。车间没有建立培训网或网络不健全，给予车间罚款500元、培训专工罚款100元。
第5条每年12月25日前向生产技术安监部上报下年度全年培训计划和本年度培训工作总结。不按时上报，对车间罚款500元、培训专工罚款100元。
第6条培训记录应齐全、完整、字迹工整，不得有涂改缺页。不齐全、不完整，对班组罚款100～200元。
第7条车间、班组培训资料不健全、不规范，对车间或班组罚款100元。
第8条生产技术安监部对车间场进行不定期的培训工作检查，对培训工作不重视或不按要求进行的单位，给予上网通报批评。
第三章安全技术考试
第9条各单位安全规程考试每年进行两次（春、秋检前），生产技术安监部派人监考，否则考试无效。考试成绩上报生产技术安监部，试卷单位保留一年。不按规定组织考试的单位罚款1000元，并通报批评。
第10条运行规程、检修规程每年至少进行一次考试，并且在大修前必须进行检修规程考试，对不按要求考试的单位罚款1000元。
第11条《安全规程》考试及各专业技术规程考试，在岗人员实考率应在95%以上，及格率100%。每降低1％，对车间罚款100元。
第12条“三权”人员考试不及格者，车间安排重新学习，再次考试不及格者，将取消相应资格。
第13条生产技术安监部不定期进行安规、技术规程、规章制度、必备的专业理论知识、有关标准进行抽考，成绩在95分以上奖励200元。不及格者给予一次补考，仍不及格者，给予下岗一个星期学习。
第14条考卷、标准答案均应打字并装订成册，车间保留一年。不规范、不完整对车间培训专工罚款100元。
第四章安全技术竞赛
第15条生产技术安监部举办的安全技术竞赛，各车间、所、室要积极报名参加。
第16条对参加竞赛取得名次的单位和个人，按竞赛奖励办法进行奖励。
第五章常规培训
第21条车间班组事故预想每班要求进行一题。要求题意清楚，处理准确，措施得当，认真填写。缺少一次对班组罚款100元、培训专工（员）罚款50元。
第22条反事故演习运行车间每季度一次，各班每月进行一次，学习要有目的、措施、总结。车间缺少一次罚款 200元，班里缺少一次罚款100元，没有记录的罚款 50元。
第23条技术问答每月进行一次，并按标准要求装订成册存档一年。当月不上板，班组罚款100元，不按要求装订成册对班组培训员罚款100元。
第24条生产知识考问讲解要求每班每月每人一题，培训员签字审阅。缺一人对班组罚款100元，无签字对培训员罚款50元。
第25条技术讲课班组结合本专业生产上的关键问题和本专业的薄弱环节，某些新设备、新技术的采用及专业组织讲课。每年每班组至少进行两次，讲课要有教案，学员要有记录，要有试卷及成绩单。无以上内容对班组罚款200元。
第26条班组“一事一训”在每年机组大、小修前进行一次，题目是针对检修时要遇到的一些疑难问题。不按要求进行的对班组罚款100元。
第27条“冬训”（指冬季安全技术培训活动）车间没有组织机构，对车间罚款500元。
第28条冬训没有专项培训计划的对车间培训专工罚款100元。
第29条冬训工作没有总结的对车间罚款500元，车间培训专工罚款100元。
第30条冬训没进行考试的，对车间培训专工罚款100元。
第六章其它
第31条凡参加上级部门举办的各类培训班，取得合格证书的优秀学员或在班组建设上取得显著成绩的，生产技术安监部将给予一定的奖励，并通报表扬。
第32条车间培训工作业绩突出、工作有创新的培训专工，生产技术安监部给予一定的奖励，给予车间奖励500～1000元。
第33条对于没有完成培训计划和指标，取消其当年先进称号的评比资格，情节严重者给予必要的经济处罚。
第34条生产技术安监部举办的各类培训班，无故不参加或考试成绩不合格者，每人罚款100元。
第35条车间对培训工作不重视、工作开展不利，工作不到位、影响安全生产，对车间罚款500～1000元。
第36条公司的先进工作者和劳动模范，各单位要优先保证其参加学习或培训，充分发挥他们的骨干带头作用，不得以各种理由阻止他们参加学习和培训。有此情况将对车间罚款500元并通报批评。
第37条本规定于二○○六年一月十七日制订完毕。
第38条本规定自二○○六年三月一日起发布执行，解释权归生产技术安监部。
生产车间考核细则
一 组织纪律方面。1 迟到 早退 旷工 按考勤制度罚款扣1分 2 未按要求佩戴厂牌，穿厂服 扣1分 3 穿拖鞋进入车间作业 扣1分 4 未参加会议 扣1.5分 5 未开早会 扣2分 6 工作时间内擅自窜岗 脱岗 扣1分 7 在车间聊天 嬉闹，吵架 扣1分 8 离岗经过批准但时间超过规定 扣1分 9 ...
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中心培训考核细则。1总则。根据 培训管理规定 和 对培训管理的要求，更好地执行 中心培训管理制度，细化各项培训管理措施，给员工创造一个良好的学习环境，保证单位整体培训教学质量，特制定 中心培训考核细则。2职责。2.1成立由单位领导 培训员和授课教师组成的培训考核小组，负责培训工作中的各项考核细则 2...
生产部门考核方案生产部考核细则
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