安全培训制度

发布 2022-04-14 22:16:28 阅读 5196

安全生产教育培训制度。

1总则。为加强安全员安全教育与培训工作,特别是施工一线作业人员安全教育和技术培训工作,提高全员安全技能和自我防范意识,使其牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度,以减少各类事故发生,建立本安全教育培训制度。

2培训要求。

2.1项目部应对新进场工人和调换工种职工;必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

2.2电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工、起重工、信号工和各种机动车辆司机等特殊工种必须持证上岗,除进行一般安全教育外,还要经过本工种特殊安全技术培训取得特种作业操作证,方准独立操作,还要经过本工种特殊安全技术培训取得特种作业操作证,方准独立操作,操作证每两年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业工人,要进行尘毒危害和防治知识教育。

2.3项目部要定期轮训本项目各级领导干部和安全干部,其中项目经理、安质部长、工程部长、架子队长、作业班组长是安全教育重点。

2.4采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育,未经教育不得上岗操作。

2.5项目部对新进场工人(包括合同工、外包工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行初步安全教育。在做好新工人入场教育同时,项目部还必须把经常性安全教育贯穿于管理工作全过程。

根据接受教育对象不同特点,可采取办安全生产黑板报、宣传栏,书写安全标志和标语口号及定期召开安全工作会议等方式进行。

3新从业人员“**”安全生产教育培训。

3.1对新从业人员的“**”安全生产教育培训,实行项目部、架子队、班组“**”安全教育制度。培训结束后作好培训考核记录,培训包括时间、地点、主讲人、参加人员签到表等内容,并上报指挥部培训考核情况。

局指挥部对各项目部的“**”安全教育培训情况进行监督检查。

3.2项目部级的安全教育培训。

3.2.1由各项目部安全质量部具体负责项目部级安全教育,即对主要管理人员和进场作业人员进行安全教育培训。

3.2.2项目部级安全教育培训的主要内容包括:

a)国家的安全生产方针,安全生产劳动保护方面的法律法规、铁路工程施工安全技术规则;

b)业主、上级单位、项目部有关安全生产方面的规章制度、劳动作业纪律;

c)项目部目前安全生产形势,安全生产事故案例分析;d)应急救援预案,培训如何在突发事件时抢救伤员、疏散、保护现场和及时进行报告。

3.3架子队组长的安全教育培训。

3.3.1由架子队队长、安全员负责组织作业人员进行现场规章制度和遵章守法的队级安全教育。

3.3.2架子队级安全教育培训主要内容包括:a)本项目施工特点及施工安全基本知识;

b)本项目(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定和注意事项;

c)本工种安全技术操作规程;

d)高处作业、机械设备、电气安全基本知识;

e)防火、消毒、防尘、防暴知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;

f)防护用品发放标准及使用基本知识。3.4班组级的安全教育培训。

3.4.1由各作业班组长组织班组安全教育培训,即由各作业班组长主持,班组安全员协助对作业工人进行日常安全教育。

3.4.2班组级安全教育培训的主要内容包括:a)本班组作业特点及安全操作规程。b)班组安全活动制度及纪律。

c)爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。

d)本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。

e)本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。4特种作业人员的安全教育培训。

4.1对特种作业人员安全教育培训包括取证培训和针对本项目实际的安全教育培训。

4.2特种作业人员的取证培训由地方安全监督部门、技术监督部门组织。具体由各项目部根据施工需要、提报培训计划及人员,汇总后上报公司人事部统一联系地方安全监督部门、技术监督部门进行培训取证。

4.3针对本项目实际对特种作业人员进行安全教育培训由各项目部组织。主要培训内容包括:

a)安全生产法律法规;

b)国家规定的与本工种相适应的、专门的安全理论知识和操作技能;

c)本工种的安全技术操作规程;

d)本工种作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急措施。

5在岗从业人员经常性安全生产教育培训。

在岗从业人员经常性安全生产教育培训由项目部或架子队负责组织,主要内容包括:

a)安全生产新知识、新技术;b)安全生产法律法规;

c)作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;

d)安全生产事故案例。6转岗、换岗人员安全教育培训。

转岗、换岗人员安全生产教育培训由架子队或项目部组织,主要内容包括:

a)安全生产法律法规及安全生产基本知识,安全生产规章制度及劳动纪律;

b)岗位安全操作规程,有关安全事故案例。

施工安全技术交底制度。

1安全技术交底由各项目部工程部、安质部负责向架子队安全技术负责人进行安全技术交底。再由架子队安全技术负责人向施工作业人员进行安全技术交底。

2安全技术交底必须具体、明确,要有针对性。特别是施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工艺、特殊的技术要求及新结构、新材料、新工艺的操作工艺。

3安全技术交底的内容要结合本工程项目的施工作业特点,主要针对施工中给作业人员和设备带来潜在威胁的危险源、危险点进行交底,应明确针对危险源、危险点的具体预防措施。

4应将施工程序、施工方法、安全技术措施,相应的安全操作规程、标准、安全注意事项和事故发生后应采取的避难和紧急救援措施向架子队队长、班组长进行详细交底。

5定期向多个工种进行交叉施工的作业班组进行书面交底,并设立醒目的警告标志牌。

6应该优先采用新的安全技术措施。

7安全技术交底应随同施工技术交底同时下发。8安全技术交底必须有书面的签字记录。

特种作业人员持证上岗制度。

1特种作业人员及特种设备作业人员的范围。

特种作业人员是指其作业场所、操作的设备、操作的内容具有较大的危险性,容易发生**事故,或者容易对操作者本人,以及对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业人员。

特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。施工现场特种作业人员主要包括以下人员:电工、电焊工、登高架子工、爆破工、厂内机械动车辆驾驶(包括挖掘机、推土机等土方机械司机)、空压机司机等。

施工现场特种设备作业人员主要包括以下人员:整体提升脚手架、轮式起重机、龙门吊、塔吊、架桥机、运梁机等自升式架设设施操作人员。本制度对特种作业人员和特种设备的作业人员在下文中统称为特殊工种。

2特种作业人员持证上岗要求。

按照《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及国家质量监督检验检疫总局《特种设备作业人员监督管理办法》规定,凡从事特种作业的人员,必须取得县以上安全监督管理部门颁发的《特种作业操作证》方可从事相应的作业。特种设备作业人员必须经县以上质量技术监督部门考核合格取得《特种设备作业人员证》方可从事相应的作业。

3特殊工种管理。

由各项目部建立特殊工种台帐,登记造册。保存一份复印件进行备案,同时报指挥部安全质量部备案。指挥部、项目部安全质量部对特殊工种持证情况进行监督。

对于特殊工种的操作证申办、复审等事宜,由各项目部配合各公司人事部具体办理。

3.1所有取得相应上岗证书准备从事特殊工种的作业人员,上岗前必须经过身体检查,合格后方准上岗。

3.2特种作业人员在作业过程中应严格按照本工种的安全操作规程作业,履行岗位职责,不得擅离职守。

3.3凡有心血管疾病的人员严禁登高作业。

3.4服从现场管理人员的管理。对违章指挥的行为有权拒绝,并有向上级举报的权利。

3.5特种作业人员在作业过程中如发生紧急事故和危及人身安全的事件时,有采取紧急避险的权利。

3.6从事特种作业的各班组应进行经常性培训,并做好相应的记录。

3.7特种作业人员离岗半年以上重新上岗的,应重新经实际操作考试合格,并取得相应的上岗证书后方可上岗。

3.8取得《特种作业人员操作证》的人员每两年进行一次复审,连续从事本工种10年以上的,经单位进行知识更新后,每4年复审一次。

3.9未经复审或复审不合格者,起操作证自动失效,不再具备上岗资格。

架子队培训管理制度。

为进一步提高架子队管理、技术及施工作业人员的综合素质,加强人员素质培训,增强整体综合实力,结合架子队员工培训管理实际,特制定本培训管理制度。

1、培训体系。

各架子队应成立由架子队主要领导任组长,其他主要管理人员及专业及技术人员任组员的架子队培训领导小组,并具体负责架子队培训工作的组织、培训、考核和实施。

架子队培训管理的主要职责:

1.1负责制定架子队培训计划,并具体负责组织和实施;1.2编制、整理和更新培训教材和资料,落实架子队对员工、劳务人员的具体培训工作;

1.3负责培训过程的全记录;组织受训人员参加考核,汇总考核结果。

1.4负责发放《劳务人员培训合格准入证》,建立培训档案;1.5总结架子队培训工作,上报相关资料。2、培训管理。

2.1项目部为架子队搭建培训平台,组织和开展各种形式的培训,使员工和劳务人员学习业务,加强培训,提高综合素质。

2.2培训施教对象是架子队的全员在岗人员。在岗人员有受职业培训的权利,也有参加培训义务。

2.3培训的主要内容:培训内容主要包括《岗位工作手册》、安全操作规程、作业指导书、作业要点卡、岗位操作技能、特种作业、工种及主要机具设备操作及维护保养规定。

2.4培训方式和课时要求:

2.4.1对架子队管理人员、劳务协作队伍骨干人员,采用集中培训和有针对性的进行理论辅导,总课时不少于10课时,并经组织培训的单位进行的考试和考核合格,方准安排上岗;2.

4.2对架子队劳务工培训,采用集中培训、分散培训、实作培训、导师带徒、岗前现场培训、班前讲话等方式进行,集中培训不得少于20课时;

2.4.3对新进劳务人员要进行以安全质量知识和岗位技能为主的岗前培训,总课时不得少于30课时。

2.5根据培训计划,架子队相关部门要提前准备培训教材,按时组织人员培训,做好培训记录、培训考勤工作。

2.6实行培训评先奖励机制:对积极参加培训且考试成绩优异的,给予一次性奖励,标准为200元/人;对培训考核中被评为先进专业班组的奖励2000元;对培训考核中优秀的师徒奖励400元/人;对现场实施操作优秀的奖励500元/人;对考核成绩不合格者,要求在2个工作日内补考,补考仍不合格的扣罚500元,并再次限期补考,第三次考试仍不合格的进行岗位调整或予以清退。

2.7分阶段进行培训效果总结。3、检查与考核。

3.1按照《成绵乐铁路工程指挥部第一项目部培训工作检查考核表》中相关条款进行检查考核(见下页)。考核得分在90分以上为优秀,80-90分为良好,70-80分为合格,70分以下为不合格。

3.2架子队的培训考核情况将纳入月度架子队考核。

四川路桥成绵乐第x项目部架子队培训工作检查考核表。

被考核单位考核项目。

考核内容。考评时间。

扣分标准。得分扣分得分。

培训机构与制度(20分)

术成立领导小组扣10分;

成立培训领导小组,明确培训。

成立但机构、人员、分工及职责。

机构、组**员、分工及职责。

每有一项不明确扣1分。①未建立培训检查考核奖惩机制。

建立培训检查考核奖惩机制扣10分:

建立不全,每缺1项扣1分。①未制定培训方案扣20分;制定本架子队标准化管理培②有方案,但内容未涵盖标准要训工作方案,包含①新进人员求,或针对性不强,每缺少1项岗前培训;②架子队劳务人员扣1分:培训;③培训办班计划未落实,每缺1个扣1分。

检查培训日程安排表、培训人①无培训日程安排表扣5分;员签名册。②培训人员签名册扣3分。教材或讲义或有关音像资料。

培训方案(20分)

无相关资料扣10分;②内容的针对性不强扣1—5分。①无培训考核试卷扣5分;试卷不全,缺1班次扑1分;②每缺1个班次考试成绩统计表,扣1分。

试卷及考试成绩统计表。

架子队培训记录①无培训记录扣3分;②记录不完整扣1—2分。开展班前质量安全技术讲话、

未开展扣3分;

导师带徒、现场实作指导等日。

有开展但坚持不好,扣1—2分。

常培训情况。

培训实施(40分)

随机抽查1152人员掌握标推架子队随机拙查5人,每有1人未情况掌握扣3分。查看现场作业情况每发现1例未按标准作业,扣5分抽查持证上岗、培训准入证情随机抽费5人,每有1人未持证上况扣2分。对不合格人员未采取整改措施的,每有1人扣3分;

发现1次资料未归档扣5分;

资料归档不规范,计划、签到名册、讲义、试卷、总结、检查考查评分表等每缺1项扣1分。

培训资料管理(20分)

培训资料归档。

考核人员(签字):年月。

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