一、考核范围 2
二、考核周期 2
三、目标体系设置 2
一）年度目标分为发展、关键、基础，党务及否决五大类设置 2二）月度目标依据年度目标的分类和项目进行分解 3四、考核原则 3
五、考核办法 4
一）定量目标评价方法 5
二）定性指标评分方法 6
三）组织绩效评价公式 6
六、考核结果应用 7
一）组织绩效工资分配 7
七、考核组织机构 7
八、组织绩效执行程序 8
九、过程管理 8
一）指标调整 8
二）目标变更 8
三）绩效考核结果申诉 9
十、附则 9
进一步完善集团公司组织绩效、个人绩效双考核体系，规范绩效考妙理工作，更好地调动各单位工作积极性，确保集团公可各项任务目标的完成，结合公司实际，制走本办法。
集团公司高管绩效考核方案
一 考核目的。通过制定有效 客观的绩效考核标准，在一定时间内科学 动态地衡量公司高层管理人员工作状况和效果，激发高层管理人员的积极性和创造性，提高工作效率，完成工作目标，促进企业快速 健康发展。二 适用范围。适用于集团公司所有高层管理人员。三 考核领导小组。组长 副组长 组织服务部门 集团人力资源部...
集团公司高管绩效考核方案
集团公司高层管理人员绩效考核方案。一 考核目的。通过制定有效 客观的绩效考核标准，在一定时间内科学 动态地衡量公司高层管理人员工作状况和效果，激发高层管理人员的积极性和创造性，提高工作效率，完成工作目标，促进企业快速 健康发展。二 适用范围。适用于集团公司所有高层管理人员。三 考核领导小组组长 副组...
2023年度绩效考核
吉林省乾安县2018年度 财政水利发展资金绩效自评报告。一。概述。一 下达水利发展资金预算和绩效目标情况。2018年乾安县水利局 财政水利发展资金主要有高效节水灌溉项目。共计投资745万元。完成高效节水灌溉面积1.6771万亩。二 预算和绩效目标分解情况。1.资金分配办法。2018年乾安县 财政水利...