整理设备管理考核办法试行

发布 2022-04-13 12:07:28 阅读 2454

一. 目的。

1.为强化设备的管理考核工作,提高设备工作效率,降耗增效,保障生产连续性,不断提高设备管理水平,特制定本办法。

2.要充分发挥厂部**管理考核的作用,使各级人员都要树立管好设备,用好设备,提高设备管理经济效果的基本思想,强化推行全员设备管理。

二.适用范围。

本办法适用于唐钢司家营铁矿有限责任公司所属主、辅机械设备。

三.管理职能。

1.机械设备部的职能:

a.负责考查设备定期维修计划的审核及技改施工方案的制定。

b.负责对设备在使用过程中,不按规定操作、维护设备的行为进行监督、检查、考核。

c.负责对设备维修过程中,对工期、维修质量进行监督、检查、考核,对逾期、出现质量问题提出处理意见。

2.设备所在各厂的职能:

a.负责对本厂设备的管理与考核,使其达到正常的使用状态。

b.负责考核故障设备的及时修理,修复工作(定修除外),保证设备整体的完好。

c.负责对定期维修过程中的维修质量、工期进行监督、检查、对不符合质量要求和逾期的项目要做好督导工作。

四.管理内容。

1.做好设备管理考核工作的基础工作。

a.对是否及时完成,上报有关活动分析,如维修费用、备件消耗、事故报告、总结、规划等书面材料进行考核。

b.考核上报和填写的各种报表、台帐和现场记录。

2.考核现场设备能否正常运行,设备技术状况是否良好。

a.考核设备零件完整性、安全装置齐全程度、设备清洁与润滑良好状态,确保无跑、冒、滴、漏现象。

b.定期进行设备检查,召开设备例会并提出具体意见与措施。

c.考核大、中修工程管理工作。

d.进行设备事故分析及抢修。

e.组织备件检查和试验状态的实施、监督、检查、标识、记录和管理考核。

五.检查与考核。

1.通则。a.每月1号之前完成前一个月有关活动分析,如《冶金矿山设备技术状况月(季)报表》、《冶金矿山设备维护费用率月(季)报表》、《冶金矿山设备可开动率月(季)报表》、备件消耗、事故报告、总结、规划等书面材料,上报不及时,一次扣责任单位50-200元。

b.各种有关报表,规定所设台帐,认真及时上报和填写,如不及时上报一种和不及时填写一种台帐,一次扣责任者10-100元。

c.现场岗位和机台、站、所、室设各种记录,需妥善保管和填写,准确无误,如岗位点检记录、专职点检记录,岗位运行记录,锅炉运行记录。如果检查发现少记一次和记的不认真、乱写、乱画、缺张少页扣10-100。

d.设备检查如有明显跑、冒、滴、漏、积灰、积油、积矿、设备零部件不齐全、乱割、乱焊的一处扣50元。

e.月设备定检、定修计划执行率达95%以上,达不到扣100元。

f.设备安全防护装置不齐全可靠,一处扣50元。

g.起重设备存在隐患,发现一处扣50-500元。

h.锅炉压力容器存在隐患运行,一处扣50元。

i.设备点检,定修等保质量,保周期,达不到一台(套)扣50-100元。

j.维修费用完不成指标计划,每超1%扣100元。

k.下达的“抢修”与指定修理项目必须执行,不执行或逾期一次扣300-500元。

l.发现一台达不到甲级维护扣200元。

m.系统设备重大设备事故影响生产24小时(单机设备72小时)或直接经济损失10万元以上,扣20xx-5000元。

n.系统设备因管理、操作、检修原因造成的一般设备事故影响生产4小时以上,24小时以下(不含24小时),单机设备72小时,或直接经济损失3万元以上(含3万元),10万元以下者(不含10万元),扣1000-20xx元。

o.设备故障影响生产1-3小时(单机设备24小时),扣100-300元(由于没按标准化作业,检查不够,维护不佳,设备失修等)。

p.各厂区不按时填报计划,写出当月节超分析扣100-200元。

q.各单位发现有浪费能源现象,按能源条例罚款,并视情节轻重扣50-200元。

r.各厂区应按各类物质消耗情况以旧换新,如:有色金属制品及按规定控制的备品备件,没有达到指标要求的扣200-500元。

s.上述考核项目经第一次处罚未做整改,二次加重处罚。

设备管理考核办法

为进一步加强设备管理工作,提高设备完好率,降低设备维修和设备运行成本,确保设备管理为冶金运输提供优质服务,特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务,扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收,百尺完好率90 以上,否则每低一个...

设备管理考核办法

一 目的 使设备完好运转,最大效能的使用设备。做到设备的定修制,能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则,考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转,在组织生产过程中,如发现设备空转超过10分...

设备管理考核办法

考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...