为了加强设备管理、使用，车站成立设备管理、使用领导小组。
一、车站设备管理、使用领导小组。
组长：站长、书记。
副组长：副站长、技术员。
成员：运转大班长、货运负责人。
二、车站设备管理、使用领导小组主要职责。
1、负责车站设备管理，建立台帐，做好设备管理登记。
2、负责车站设备使用、维修、送修等情况登记。
3、负责设备检查，每季度至少对车站有关设备检查一次。
4、负责设备管理、使用、保养考核。
5、设备管理、使用分工：行车设备由副站长负责，货装设备由货运负责人负责；消防设备由各点工作场所负责人负责。
三、考核制度。
1、设备管理、使用纳入班组考核评比内容。
2、在车站设备管理、使用、保养中的好人好事，按车务段、车站有关规定进行表彰。
3、凡在工作中，违反车站各项设备管理办法有关规定的按照车务段、车站有关规定执行，进行考核。
4、因人为原因，造成设备损坏、丢失的，按照车务段有关规定，责任人必须进行经济赔偿。
5、计算机临时发生故障影响正常使用权用时，操作人员应立即通知相关部门或维修人员进行处理，维修人员应尽快将设备恢复使用，不得推诿、拒绝影响设备恢复。如不能及时恢复时，应立即向车务段技术科汇报，启用计算机应急预案，不得影响本岗位工作。若影响使用，按车务段、车站相关规定进行处理。
设备管理考核办法
为进一步加强设备管理工作，提高设备完好率，降低设备维修和设备运行成本，确保设备管理为冶金运输提供优质服务，特制定本办法。一 月成本费用分解 见表 二 设备检修。1 未完成设备月度检修计划或部下达的临时性工作任务，扣责任站段200 500元。2 铁路线路检修质量验收，百尺完好率90 以上，否则每低一个...
设备管理考核办法
一 目的 使设备完好运转，最大效能的使用设备。做到设备的定修制，能够确保生产持续稳定地进行。二 设备使用过程中要求和考核 设备使用四不准 3 1 1不准超负荷使用设备。否则，考核岗位工50元。主控30元。依据设备工作额定电流。3 1 2设备也不容许超时空转，在组织生产过程中，如发现设备空转超过10分...
设备管理考核办法
考核项目。一 密封管理静密封点泄漏率动密封点泄漏率责任界区外管执行泄漏挂牌制。二 设备完好。a b类设备完好率。考核因素。0.5 2.0 无明显泄漏无记录不挂牌。考核标准。超一点扣50元超一点扣50元每超一点扣50元每处扣50元。考核对象。责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任单位责任...